“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

1732 播放

播放有问题？请戳这里

常见的团队冲突

时长：15 分钟

类别：工商企业管理

简介：这个视频介绍了在办公场所常见的五种冲突。其中最常见的冲突是个性不同。针对这一最常见的冲突，作者给出了两点建议。

相关视频:

小团队沟通3

这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集，解读了团队与群体的特性。
认识案例面试

案例面试是管理咨询公司常用的一种特殊类型的面试问题。本视频涵盖案例面试的每个步骤，包括创建框架，解决市场规模和其他定量问题，回答定性问题，以及提供案例建议。
公共关系的目标和策略

这个视屏详细介绍了公共关系的目标和策略，我们应该根据我们的目标来规划我们的策略。本视频中还包括一些大公司的管理者就公共关系所给出的一些建议。让我们一起来聆听智者的声音。
运营管理课程9

过程选择涉及诸多考虑因素，如设计、产能规划、产能预测、产品和服务设计等。布局规划的重要性在于确保高效运营、避免瓶颈和事故、适应产品、服务、产量变化，提高生产效率和安全性。
商业问题分析解决法18运行图

运行图是指将项目运行的数据绘制成折线图，通过观察和研究某段时期使用期运行状况，来发现项目工作过程的趋势或规律。运行图能帮助我们监测绩效、发现趋势和模式，并确定流程是否处于控制之中。
领导力发展手册1

Gregg教授深入解读了《领导力发展手册》这本书。这一集，我们聚焦导论部分——我们眼中的领导力发展。
认清竞争优势

在商业世界中，你需要了解如何找到自己的竞争优势。竞争优势是使你的组织与众不同的东西。关注并利用这些优势对于实现“胜利”的总体目标至关重要。
并购类案例面试

并购案例面试是最常见的案例面试类型之一。学习并购案例有哪些类型以及解决并购案例的五步法。

观看记录：

标签:

相关视频:

小团队沟通3

认识案例面试

公共关系的目标和策略

运营管理课程9

商业问题分析解决法18运行图

领导力发展手册1

认清竞争优势

并购类案例面试