“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

1636 播放

播放有问题？请戳这里

领导力发展手册1

时长：10 分钟

类别：工商企业管理

简介：Gregg教授深入解读了《领导力发展手册》这本书。这一集，我们聚焦导论部分——我们眼中的领导力发展。

相关视频:

商业问题分析解决法20加权移动平均法

通过具体数据的计算实例，展示了如何利用加权移动平均法进行预测。
公共关系的目标和策略

这个视屏详细介绍了公共关系的目标和策略，我们应该根据我们的目标来规划我们的策略。本视频中还包括一些大公司的管理者就公共关系所给出的一些建议。让我们一起来聆听智者的声音。
情商高的11种表现

如果你想成为一个更好的朋友、同事、伙伴、父母甚至领导，你应该更多地了解情商高的人的特点，也许有一些技能是你想要学习的!
激进式创新策略

讨论了激进式创新的策略类型，主要包括如通过改变价值链活动来提供更便宜的产品或服务、低端颠覆性创新、高端颠覆性创新、大规模定制和创造新市场。
什么是5S管理，如何将其运用到任何产业

5S现场管理法是日本的企业管理法，并凭借这种管理方法奠定了自己经济大国的地位。通过这个视频来理解5S管理法。
精益化管理工厂参观

你对精益化管理的工厂感兴趣吗？跟随我们的镜头来参观位于华盛顿芬代尔的FastCap，来看看这个精益化管理下的工厂是如何运行的。
贝尔宾团队角色

贝尔宾团队角色模型将教你如何创建一个高效的团队，如何修复一个不正常的团队，并帮助你成为一个更好的团队成员。
商业画布模型

商业画布模型是一种工具，可以用一张纸创建出一个非常清晰的商业模型。商业画布模型的伟大之处在于，它可以用来描述任何组织——从世界上最大的公司到只有一名员工的初创公司。

观看记录：

标签:

相关视频:

商业问题分析解决法20加权移动平均法

公共关系的目标和策略

情商高的11种表现

激进式创新策略

什么是5S管理，如何将其运用到任何产业

精益化管理工厂参观

贝尔宾团队角色

商业画布模型