导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
1614 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
领导力发展手册1
时长:10 分钟
类别:工商企业管理
简介:Gregg教授深入解读了《领导力发展手册》这本书。这一集,我们聚焦导论部分——我们眼中的领导力发展。
标签:
教学
工商企业管理
领导力
相关视频:
诊断战略
通过诊断战略,企业可以识别问题并做出调整以保持竞争力。以百事可乐和NutraSweet为例,强调了战略诊断对企业长期成功的关键性。
如何用SWOT分析
将庞大的SWOT分解并组织到战略目标下,以便更好地理解和利用SWOT。
组织变革的四象限模型
该模型帮助理解组织对变革的反应,分为四个象限,根据变革的性质进行分类。
市场进入类型案例面试
一个产品要进入新市场需要经过严格的论证,一起来了解这个论证过程。
高质量商业分析
高质量分析是解决商业问题、得出商业见解和结论的关键阶段,能激发管理层采取行动。
波特五力模型
哈佛商学院教授MichaelPorter提出了一个非常有影响力的五力模型,帮助管理者了解不同行业的利润潜力,以及他们如何定位各自的公司以获得和保持竞争优势。
麦肯锡问题解决能力测试1
介绍了根本原因推理的重要性,以及如何解决此类问题,同时提到了常见陷阱和错误类型。
《麦肯锡方法》
《麦肯锡方法》是关于管理咨询最著名的书籍之一。视频的创作者为你梳理了书中的见解。
观看记录: