“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

219 播放

播放有问题？请戳这里

运营管理咨询案例面试

时长：28 分钟

类别：工商企业管理

简介：一家有2万名员工的金融科技公司在疫情后面临着如何让员工有序回到办公室办公的运营方面的问题。来看看管理咨询顾问会如何解决这个问题。

相关视频:

领导力发展手册9

Gregg教授深入解读了《领导力发展手册》这本书。这一集，我们聚焦领导发展的评估。
流程记录

大型和复杂的组织也面临着流程问题，其中缺乏文档是主要问题之一。缺乏文档会导致许多问题，包括难以改进流程及难以培训员工等。
运营管理课程24

如何提高服务能力以减少客户等候时间？本视频主要提到了几种减少等候时间的方式，包括增加处理速率，减少处理时间的变化性，规范化操作，以及引导需求。
如何改善糟糕的OKR

OKR流程是一个很棒的工具，但是在整个组织范围内部署它时，如何避免混乱呢?
价值链模型分析

价值链是迈克尔·波特于1985年在《竞争优势》一书中提出的。"价值链"用于分析从原材料供应商到最终客户的价值流。
人力资源基础2

人力资源基础系列课程整理了人力资源管理主题下最基本的内容。在今天的课程中，我们探讨了员工培训和发展。
案例面试如何开一个好头2

在咨询公司，如果客户的问题没有了解清楚，会让客户损失数百万，所以，你要确保自己解决的是正确的问题。
什么是OKR

什么是OKR?OKR是首字母缩略词，代表目标（objective）和关键结果（keyresults）。这是一个很好的工具，可以将个人与组织的更大使命和愿景联系起来。

观看记录：