“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

191 播放

播放有问题？请戳这里

运营管理咨询案例面试

时长：28 分钟

类别：工商企业管理

简介：一家有2万名员工的金融科技公司在疫情后面临着如何让员工有序回到办公室办公的运营方面的问题。来看看管理咨询顾问会如何解决这个问题。

相关视频:

如何使用行业分析

回顾了如何使用行业分析工具来产生战略见解。
运营管理课程9

过程选择涉及诸多考虑因素，如设计、产能规划、产能预测、产品和服务设计等。布局规划的重要性在于确保高效运营、避免瓶颈和事故、适应产品、服务、产量变化，提高生产效率和安全性。
领导力发展手册7

Gregg教授深入解读了《领导力发展手册》这本书。这一集，我们聚焦巨变的时代下领导是如何炼成的。
研究型人格

霍兰根据调查研究的材料,将人格划分为6种类型:现实型、研究型、艺术型、社会型、进取型、传统型。本视频为你介绍研究型人格的特征。
实现灵活性和杠杆作用的挑战

如何在保持灵活性的同时利用增长和规模带来的所有好处是当今的关键战略挑战。
战略工具的作用

了解战略可以帮助你更有效地创造价值，提高你在组织中的价值。
如何创建一个可执行的战略规划

你的战略规划有可能很完美，但到执行的时候就发现难以执行。我们将讨论如何制定一个可以实施的战略计划。
运营管理课程19

介绍了供应链管理的重要概念，包括供应链与物流的定义、典型的供应链结构、供应链管理者的职责以及外包的利与弊。

观看记录：