导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
1607 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
领导力发展手册9
时长:10 分钟
类别:工商企业管理
简介:Gregg教授深入解读了《领导力发展手册》这本书。这一集,我们聚焦领导发展的评估。
标签:
教学
工商企业管理
领导力
相关视频:
人工智能在HR领域的应用趋势
如今的人力资源团队需要了解当前的行业趋势,也需要关注AI在行业的应用趋势,以真正引领人类与AI协作世界的变革。
如何创建典型的OKR循环
OKRs是指将整个组织统一到一个方向上,以推动未来状态的发展。它围绕着设定明确的企业优先事项(通常是每年一次),然后创建与这些优先事项相一致的季度个人OKR。让我们来学习如何创建一个典型的OKR循环。
战略联盟实例解析
在当今的商业世界中,我们看到越来越多的公司加入战略联盟,要么增强自己的优势,要么弥补自己的弱点。那么什么是战略联盟呢?为什么企业会选择组建联盟呢?
奥巴马的压力管理技巧
美国总统每天都有忙不完的事情,无尽的决策要做,他的压力肯定很大。那作为总统的奥巴马是如何应对压力的呢?
商业问题分析解决法2检查表
使用检查表进行问题解决是一种简单而有效的方法,可以帮助管理咨询师系统性地收集和分析问题数据,识别问题根本原因,并制定有效的解决方案。
麦肯锡问题解决能力测试1
介绍了根本原因推理的重要性,以及如何解决此类问题,同时提到了常见陷阱和错误类型。
领导团队4
为了确保团队成员完全致力于你所制定的目标和决策,并保持与组织的一致,领导者必须进行沟通,让团队中的其他人了解你的目标和决策。
什么是案例面试
案例面试是咨询公司用来了解应聘者是否适合咨询工作的一种方式。面试通常会提出一个商业问题,要求应聘者运用结构化思维和逻辑处理能力来解决问题。
观看记录: