导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
229 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
如何设计有效的PPT
时长:13 分钟
类别:工商企业管理
简介:如何把无聊和无效的幻灯片变成清晰而有说服力的艺术作品。了解最优秀的管理和战略咨询专业人士如何设计吸引观众的PPT,并提供强大的见解。
标签:
教学
工商企业管理
管理咨询
报告展示
相关视频:
设计有效的网络
讨论了三种组织结构之间的相互作用方式,并提出了一个网络模型,定义了该模型的职能。
MBTI与大五人格的区别
MBTI和大五人格都是比较流行的人格测试,大公司甚至会将其作为人才招聘的依据。这两种测试有何不同?本视频为你解答。
运营管理课程18
解释了产品设计、生产规划、价值流映射、精益生产和六西格玛之间的关联,以及向精益系统过渡所需的步骤和维护的重要性。
安永如何转变其全球人力资源服务
安永是一家遍布全球的多领域专业服务机构,拥有728个办事处,约290,000名员工。由于公司规模在过去5年里翻了一番,安永决定对人力资源服务进行全面转型。
领导力发展手册1
Gregg教授深入解读了《领导力发展手册》这本书。这一集,我们聚焦导论部分——我们眼中的领导力发展。
麦肯锡教会了我什么
视频的创作者回顾了在麦肯锡学到的东西,以及对著名的管理咨询公司的一些看法。
如何部署KPI
KPI是与目标或目标相关的事物,是计划要实现的量化结果。本视频介绍了关键绩效指标(KPI)的重要性以及如何有效制定它们。
6种常见的组织结构
介绍6种最常见的组织结构类型,并讨论了每种结构的优缺点。
观看记录: