导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
1735 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
团队与小组的区别
时长:4 分钟
类别:工商企业管理
简介:小组与团队在很多时候都被混用了,但你如果了解了这两者的本质区别,你就不会再混用了。观看本视频,了解小组与团队的区别。
标签:
教学
工商企业管理
团队管理
相关视频:
戴明管理十四条
戴明管理十四条是一套可以帮助提高组织产品、服务和流程的管理实践。着重强调了通过持续改进来提高质量、消除浪费、提高生产力、降低成本并增加市场份额。
业务流程模型
你可能对业务流程模型的形状和线条很熟悉,但是它们代表的是什么意思,业务流程模型该如何制作?本视频将回答这些问题。
研究型人格
霍兰根据调查研究的材料,将人格划分为6种类型:现实型、研究型、艺术型、社会型、进取型、传统型。本视频为你介绍研究型人格的特征。
组织行为学1
随着社会的发展,尤其是经济的发展促使了企业组织的发展,组织行为学越来越受到人们的重视。本章节,重点介绍什么是组织行为学。
技术采用生命周期
技术采用生命周期全面描述了一种新技术产品或创新的采用或接受情况。如何使用这种生命周期来进行营销呢?
麦肯锡教会了我什么
视频的创作者回顾了在麦肯锡学到的东西,以及对著名的管理咨询公司的一些看法。
收入增长策略的框架
公司应该如何实现收入的增长,各大咨询公司都有自己解决这个问题的框架,前麦肯锡咨询顾问为你解答如何解决这个问题。
企业变革中组织设计的意义
组织在变革的过程中需要经过精心设计,并认真探索企业的基础设施。
观看记录: