导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
186 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
收入增长策略的框架
时长:4 分钟
类别:工商企业管理
简介:公司应该如何实现收入的增长,各大咨询公司都有自己解决这个问题的框架,前麦肯锡咨询顾问为你解答如何解决这个问题。
标签:
教学
工商企业管理
管理咨询
相关视频:
麦肯锡案例面试解析1
讨论了预包装冰咖啡市场的增长预期以及如何确定在第二年实现400万美元利润所需取得的市场份额。
苹果公司组织架构分析2
自从史蒂夫·乔布斯实施职能型组织以来,苹果公司从高级副总裁以下的各级管理者都被期望具备三个关键的领导特征。观看视频来了解苹果公司的领导力模型。
MECE分析法
MECE分析法的中文意思是“相互独立,完全穷尽”。也就是对于一个重大的议题,能够做到不重叠、不遗漏的分类。跟随视频一起来构建一个MECE框架。
基础商业概念
介绍了有关市场份额,不同的市场结构,规模经济,以及进入市场的不同方式等商业概念。
案例面试中应该避免的结构
在案例面试中,框架非常重要。作者提到了一些应该避免使用的框架,包括相互排斥、不全面,以及不以问题为中心的框架。
冲突管理:办公室冲突
这个视频用一个案例展示了领导如何化解队员之间产生的冲突。
OKR和KPI的区别
你很可能听说过这两个术语,但它们之间有什么区别呢?观看视频来了解吧。
麦肯锡矩阵
麦肯锡矩阵是用于组合规划的战略工具,它帮助企业分析其各个战略业务单元的竞争优势和市场吸引力,并根据这些信息制定投资策略。
观看记录: