导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
214 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
麦肯锡问题解决能力测试2
时长:9 分钟
类别:工商企业管理
简介:从数学角度和麦肯锡问题解决能力测试的角度解释了解决问题的方法,包括将数据转换成标准单位,设置方程,解方程等步骤。
标签:
教学
工商企业管理
管理咨询
管理咨询面试
相关视频:
组织行为学14
随着社会的发展,尤其是经济的发展促使了企业组织的发展,组织行为学越来越受到人们的重视。本章节,重点介绍冲突与谈判。
端对端职能设计
讨论了端到端职能设计在组织中的重要性,并强调了业务和支持职能的设计对于推动战略决策至关重要。
MBTI性格类型——你是哪一型
我们之前介绍过MBTI性格测试,在这个视频中,我们进一步了解这个测试,看看人格的类型。
案例面试假设
学习如何在案例面试中有效地使用假设,可以提升你的案例面试表现。
人力资源基础12
人力资源基础系列课程整理了人力资源管理主题下最基本的内容。在今天的课程中,我们定义了职位分析,探讨了它的重要性,并强调了完成职位分析的方法。
北极星指标
公司最好专注于一个可以预测并推动长期增长的目标,这个指标通常被称为北极星指标。管理咨询师可以通过5个步骤来帮助公司找到北极星指标。
数字化转型与业务增长
数字化转型对于企业业务增长具有重要的推动作用,帮助企业更好地适应市场变化,提高竞争力,拓展市场,提升客户体验,创新商业模式,提高决策效率,实现业务增长目标。
核心竞争力
我们将研究什么是核心竞争力,并研究为什么核心竞争力模型导致了外包的增加。
观看记录: