“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

236 播放

播放有问题？请戳这里

麦肯锡问题解决能力测试2

时长：9 分钟

类别：工商企业管理

简介：从数学角度和麦肯锡问题解决能力测试的角度解释了解决问题的方法，包括将数据转换成标准单位，设置方程，解方程等步骤。

相关视频:

如何分析商业案例

案例考验你的创造性思维和分析能力。本视频讨论了如何准备商业案例研究。
OODA循环

OODA循环是动态环境中做决策的强大模型，但它应该与其他工具和技术结合使用，以确保全面和有效的决策。
如何识别战略问题

战略问题是在规划过程开始时出现的主题，需要在制定计划之前解决、修复或决定的重要主题。本视频讨论了如何识别战略问题。
为什么时间管理对你没有效果

时间管理是一个完整的行业，有很多技术、课程和教练，都教你如何更好地管理你的时间。但你是否发现有些时间管理的方法并不适合你。你应该如何找到适合自己的时间管理的方法呢？
社会心理学——群体行为

面对企业的经营者和管理者的教学，时常听到的反馈是，群体行为的研究很有实用价值、很受启发。对群体行为的研究给那些具有丰富管理实战经验的管理者们带来了什么有价值的东西？
麦肯锡问题解决能力测试1

介绍了根本原因推理的重要性，以及如何解决此类问题，同时提到了常见陷阱和错误类型。
介绍运营模型

了解公司的运营模型可以帮助发现价值增加的地方，进而进行绩效改进活动，提高效率和利润。
未来企业需要新型人才

首席人力资源官和他们的团队必须灵活地发挥领导作用，使人力资源的未来为企业发挥更大价值。

观看记录：

标签:

相关视频:

如何分析商业案例

OODA循环

如何识别战略问题

为什么时间管理对你没有效果

社会心理学——群体行为

麦肯锡问题解决能力测试1

介绍运营模型

未来企业需要新型人才