“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

162 播放

播放有问题？请戳这里

预算编制

时长：16 分钟

类别：工商企业管理

简介：讨论了预算制定的目标，探讨了预算与财务预测的区别，最后，详细介绍了三种不同的预算编制方法：增量、零基础和滚动预算。

相关视频:

利益相关者分析

利益相关者分析模型提供了利益相关者对项目的影响程度和对项目的影响力。模型由两个标准组成：各利益相关者对项目的影响以及谁能影响项目决策。
战略联盟实例解析

在当今的商业世界中，我们看到越来越多的公司加入战略联盟，要么增强自己的优势，要么弥补自己的弱点。那么什么是战略联盟呢?为什么企业会选择组建联盟呢?
小团队沟通10

这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集解读了有吸引力的团队吸引人的三个原因。
如何有效地展示数据

数据可视化是有效商业沟通的关键组成部分。通过掌握一些简单的原则来学习正确的展示数据的方法。
苹果公司组织架构分析2

自从史蒂夫·乔布斯实施职能型组织以来，苹果公司从高级副总裁以下的各级管理者都被期望具备三个关键的领导特征。观看视频来了解苹果公司的领导力模型。
数字化转型与业务增长

数字化转型对于企业业务增长具有重要的推动作用，帮助企业更好地适应市场变化，提高竞争力，拓展市场，提升客户体验，创新商业模式，提高决策效率，实现业务增长目标。
麦肯锡案例面试解析1

讨论了预包装冰咖啡市场的增长预期以及如何确定在第二年实现400万美元利润所需取得的市场份额。
CAGE距离框架

“CAGE距离框架”由纽约大学管理与战略教授创建，用于评估国际扩张风险。该框架通过文化、行政、地理和经济距离四个方面分析两国之间的差距，帮助企业选择进入国际市场的最佳国家。

观看记录：

标签:

相关视频:

利益相关者分析

战略联盟实例解析

小团队沟通10

如何有效地展示数据

苹果公司组织架构分析2

数字化转型与业务增长

麦肯锡案例面试解析1

CAGE距离框架