“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

237 播放

播放有问题？请戳这里

三重底线框架

时长：10 分钟

类别：工商企业管理

简介：著名的英国管理顾问约翰·埃尔金顿试图通过一个新的框架来衡量美国企业的绩效，从而衡量可持续性。这种框架被称为三重底线，超越了传统的利润、投资回报和股东价值的衡量标准，将环境和社会因素纳入其中。

相关视频:

解析咨询行业的PPT

我们将分析贝恩咨询的一张真实PPT，带你了解顶级咨询公司设计演示报告后的逻辑。
如何生成商业假设

假设可以用来回答基于有限证据的问题，有助于问题解决的过程。本视频介绍了假设在解决问题中的重要性以及如何生成假设。
关键客户管理

介绍了“关键客户管理”概念，包括关键客户的重要性、实施关键客户管理的5个阶段方法以及关键客户管理中的主要角色和责任。
鱼骨图示范

鱼骨图是一种帮助分析问题根本原因的工具。通过对各种可能导致问题的因素进行归类，有助于找到问题的根本原因，避免仓促解决问题。
优化麦肯锡演示报告

在幻灯片上容纳大量的文本和数据，同时保持幻灯片易于阅读和理解，这不是一件容易的事情。作者在麦肯锡的报告上做了些许改动，更好地呈现其结构和逻辑。
5个为什么分析法

5个为什么根本原因分析是一种解决问题的方法，包括反复问“为什么”，以确定特定问题或问题的潜在原因。
公共关系从业者必备的5种技能

AnnaHope是迪拜一家公关公司的负责人，她从事公关行业已经有20多年的历史了。她在本视频中分享了在公关行业成功的秘诀。公关从业者并非总是光鲜亮丽，这个行业要求从业者有想法，有极好的沟通技能、良好的写作能力以及创意，有了以上能力，你才可以在这个行业中存活和壮大。
霍兰德职业选择理论

约翰·霍兰德认为人的人格和兴趣与职业有着密切关系。你应该如何根据自己的人格来选择适合你的职业呢？

观看记录：

标签:

相关视频:

解析咨询行业的PPT

如何生成商业假设

关键客户管理

鱼骨图示范

优化麦肯锡演示报告

5个为什么分析法

公共关系从业者必备的5种技能

霍兰德职业选择理论