“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

198 播放

播放有问题？请戳这里

商业问题分析解决法14PERT网络分析法(

时长：8 分钟

类别：工商企业管理

简介：PERT是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术。它能协调整个计划的各道工序，合理安排人力、物力、时间、资金，加速计划的完成。

相关视频:

钻石模型

迈克尔·波特的钻石模型于1990年出版，模型包括四个广泛的决定因素：要素条件、需求条件、相关和支持性产业以及企业战略结构和竞争。
流程改进3

流程既与人有关，也与程序有关。在这段视频中，过程顾问伊安·詹姆士讲述了成功的公司是如何说服员工进行流程改进的。
RACI矩阵

RACI矩阵又称责任分配矩阵，用于定义和跟踪团队成员在项目中的角色和职责。RACI代表着四种角色：Responsible（执行者）、Accountable（负责者）、Consulted（咨询者）和Informed（知情者）。
启动数字化战略

哈佛商学院教师苏尼尔-古普塔（SunilGupta）探讨了技术如何影响企业战略。企业正在利用数字技术来降低成本、提高效率。
小团队沟通12

这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集解读了理论的本质。
并购

介绍了并购的基本概念和重要性，组织进行并购的原因，以及并购过程中涉及的工作和顾问的价值。
商业战略实例

讨论了战略是如何影响利润和价值的。战略涉及到增加利润的选择，比如提高价格或降低成本，以及提供更多的价值，如增加产品特性。
工程项目管理3

这个水务管理培训教程节选片段主要讲解工程项目管理的使命及远景。

观看记录：