“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

263 播放

播放有问题？请戳这里

了解组织设计

时长：2 分钟

类别：工商企业管理

简介：NilsStieglitz教授向我们介绍了组织设计的管理概念。组织设计决定了一群人如何完成工作——他们如何共同创造、生产和销售商品和服务。

相关视频:

公共关系从业者必备的5种技能

AnnaHope是迪拜一家公关公司的负责人，她从事公关行业已经有20多年的历史了。她在本视频中分享了在公关行业成功的秘诀。公关从业者并非总是光鲜亮丽，这个行业要求从业者有想法，有极好的沟通技能、良好的写作能力以及创意，有了以上能力，你才可以在这个行业中存活和壮大。
组织结构与模型

组织结构设计是建立在功能、产品、地理和客户四大结构之上的，这四个因子可以组合成许多独特的结构。
如何实施策略

战略实施取决于你在整个组织中串联计划的能力，否则就只是领导团队和其他员工一起盲目地推动战略。
商业问题分析解决法5优先级识别

使用MoSCoW分析（优先级识别）进行问题解决可以帮助管理咨询师更清晰地了解问题的优先级和紧迫性，确保资源和精力集中用于最重要的任务和需求，提高问题解决方案的有效性和成功率。
介绍组织模型

组织模型解释了公司如何将其输入转化为输出，可以通过功能结构或分部结构来实现。
运营管理课程5

预测是对未来变量的陈述，主要用于决策和计划。本视频讲解了预测的重要性以及如何预测。
小团队沟通8

这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集解读了第一群体和第二群体。
认识压力

工作、生活、学习都会给人带来巨大的压力。本视频带你认识压力，从而更好地管理压力。

观看记录：

标签:

相关视频:

公共关系从业者必备的5种技能

组织结构与模型

如何实施策略

商业问题分析解决法5优先级识别

介绍组织模型

运营管理课程5

小团队沟通8

认识压力