导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
147 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
像战略专家一样解决问题
时长:8 分钟
类别:工商企业管理
简介:DavisNguyen是前贝恩咨询的战略顾问,他讲述了他在与一家初创公司合作时遇到的难题并如何解决难题。
标签:
教学
工商企业管理
管理咨询
解决问题模型
相关视频:
丹尼尔·戈尔曼演讲5
著名心理学家、情商理论开创者丹尼尔·戈尔曼分享了几点关于提升情商的关键策略。
组织行为学12
随着社会的发展,尤其是经济的发展促使了企业组织的发展,组织行为学越来越受到人们的重视。本章节,重点介绍领导力。
介绍战略
介绍了策略的四个关键方面:描述、诊断、制定和执行,以及如何有效地使用这些策略工具来增加商业成功的机会。
小团队沟通3
这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集,解读了团队与群体的特性。
实例解释产品生命周期
产品生命周期包括多少个阶段呢?让我们从一些现实世界的例子来更加生动形象地理解产品生命周期。
贝恩线上模拟案例面试
案例面试是管理咨询公司采用的面试方法,要求面试者现场针对一个商业问题进行分析的面试,视频中的两位讨论了一个关于食品公司进入植物奶市场的案例。
端对端职能设计
讨论了端到端职能设计在组织中的重要性,并强调了业务和支持职能的设计对于推动战略决策至关重要。
了解市场规模
市场规模问题在咨询面试中很常见。本视频将为你提供一个市场规模框架,帮助你解决市场规模的问题。我们将通过几个市场规模实践问题的例子来带你了解解决市场规模问题的一般方法。
观看记录: