“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

168 播放

播放有问题？请戳这里

像战略专家一样解决问题

时长：8 分钟

类别：工商企业管理

简介：DavisNguyen是前贝恩咨询的战略顾问，他讲述了他在与一家初创公司合作时遇到的难题并如何解决难题。

相关视频:

贝尔宾团队动力理论

这个视频解释了贝尔宾团队角色，帮助你建立高效的团队，优化化工作关系，并让人们了解自己。
团队发展的五个阶段

通过了解你的团队所处的阶段，并运用适当的领导风格和使用一些简单的工具和技术，你将使你的团队效率达到最大化。
了解市场规模

市场规模问题在咨询面试中很常见。本视频将为你提供一个市场规模框架，帮助你解决市场规模的问题。我们将通过几个市场规模实践问题的例子来带你了解解决市场规模问题的一般方法。
财务表现分析

有很多关键指标可以衡量财务的健康状况，这个视频中介绍了不同类型的比率，如盈利能力比率、营运资本比率、流动性比率和偿债能力比率。
案例面试假设

学习如何在案例面试中有效地使用假设，可以提升你的案例面试表现。
提高组织觉策技能

如何改进组织决策是一个常被问及的问题。组织内做出更快更好决策的能力被认为是胜利的关键。
认识变革管理

变革管理是一套旨在推动企业实现重大改进的行动，以产生和维持特定成果。本视频介绍了变革管理的重要性和实施方法。
工作特性理论

如何使员工更具有工作动力？如何使员工获得更大的满足感？这个视频给你了5条建议。

观看记录：