导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
269 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
麦肯锡案例面试解析1
时长:28 分钟
类别:工商企业管理
简介:讨论了预包装冰咖啡市场的增长预期以及如何确定在第二年实现400万美元利润所需取得的市场份额。
标签:
教学
工商企业管理
管理咨询
管理咨询面试
相关视频:
运营管理课程9
过程选择涉及诸多考虑因素,如设计、产能规划、产能预测、产品和服务设计等。布局规划的重要性在于确保高效运营、避免瓶颈和事故、适应产品、服务、产量变化,提高生产效率和安全性。
HR领域的智能自动化
毕马威与Workday共同研发的HR自动化流程,优化了招聘流程,简化了人力资源管理流程。
MBTI与大五人格的区别
MBTI和大五人格都是比较流行的人格测试,大公司甚至会将其作为人才招聘的依据。这两种测试有何不同?本视频为你解答。
控制范围理论
组织的层级和结构取决于组织规模和管理者的控制范围。控制范围的选择取决于组织的需求和特点。
介绍组织模型
组织模型解释了公司如何将其输入转化为输出,可以通过功能结构或分部结构来实现。
科特八步变革理论
约翰·科特的八步变革模型是最著名和广泛应用的变革模型之一。我们将一起看看这个模型的每个步骤。
商业尽职调查
介绍了商业尽职调查的基本知识,包括为什么需要商业尽职调查以及商业尽职调查的典型流程。
波特五力模型
哈佛商学院教授MichaelPorter提出了一个非常有影响力的五力模型,帮助管理者了解不同行业的利润潜力,以及他们如何定位各自的公司以获得和保持竞争优势。
观看记录: