“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

153 播放

播放有问题？请戳这里

企业动态能力

时长：14 分钟

类别：工商企业管理

简介：讨论了企业的动态能力以及适应性模型，该模型介绍了公司如何避免创新被他人快速复制。

相关视频:

如何进行商业分析

通过深入分析、建议和迭代，可以获得深刻的见解并提出解决方案。
小团队沟通17

这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。本集解读团队沟通中的支持型及防御型方式。
如何设定更合理的目标

撰写好的目标有助于引导组织朝着明确的方向前进，确保与战略目标保持一致。
运营管理课程2

运营管理决策制定具有重要意义，决策通常涉及不同的选择，可能对成本或利润产生不同的影响。
如何生成团队OKR

构建团队OKR首先要创建一个清晰的团队目标。我们希望你的团队通过完成指定的关键结果从而朝着共同的目标努力。
饮料巨头企业的运营分析

这是一场模拟案例面试，面试官是前BCG顾问，参加面试的也是L.E.K咨询公司的前顾问，他们试图解决全球饮料巨头的供应链和分销网络的复杂性问题，并帮助饮料巨头保持在行业的最前沿。
HR最佳实践

人力资源领域正在发生变化，企业需要遵循人力资源最佳实践，以便组织能够年复一年地实现其目标。
工程项目管理6

这个水务管理培训教程节选片段主要讲解了如何使用任务分解法更好地规划工程进度。

观看记录：