导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
252 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
数字化转型框架的内涵
时长:6 分钟
类别:工商企业管理
简介:数字化转型业务目标主要包括核心转型和新业务构建。成功的数字化转型将为企业带来奇迹般的成果。
标签:
教学
工商企业管理
数字化管理
相关视频:
介绍组织模型
组织模型解释了公司如何将其输入转化为输出,可以通过功能结构或分部结构来实现。
现实型人格
霍兰根据调查研究的材料,将人格划分为6种类型:现实型、研究型、艺术型、社会型、进取型、传统型。本视频为你介绍现实型人格的特征。
冲突管理:办公室冲突
这个视频用一个案例展示了领导如何化解队员之间产生的冲突。
激活全球运营模式
战略咨询师分享了激活全球运营模式所面临的共同挑战,并回顾了组织应该利用的五个最佳实践,以确保他们能够实现多维度的全球战略。
变革管理中的项目执行
在变革管理的项目执行中,制定清晰的责任和所有权,规划和协调各项计划,并进行规范测试。
战略实施的六个关键能力
我们分解了战略实施的6个关键能力。在制定战略计划时,重点关注这6个关键能力是很重要的。
运营管理课程9
过程选择涉及诸多考虑因素,如设计、产能规划、产能预测、产品和服务设计等。布局规划的重要性在于确保高效运营、避免瓶颈和事故、适应产品、服务、产量变化,提高生产效率和安全性。
AI将如何影响管理咨询
随着企业和政府研究人工智能的影响,人工智能已成为高管们的首要议程。奥维咨询的美洲区管理合伙人和全球能力主管讨论了人工智能将如何影响管理顾问。
观看记录: