“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

164 播放

播放有问题？请戳这里

什么是企业策略

时长：16 分钟

类别：工商企业管理

简介：企业战略框架的核心主题，包括企业愿景与目标、企业投资组合战略、企业增长战略、企业管理战略、资本配置战略和投资者战略。

相关视频:

麦肯锡问题解决能力测试2

从数学角度和麦肯锡问题解决能力测试的角度解释了解决问题的方法，包括将数据转换成标准单位，设置方程，解方程等步骤。
受益于战略规划的组织类型

战略规划可以提供许多好处，包括清晰的愿景、团队协同、战略方向等等。但是，哪些组织将从战略规划过程中获益最大?我们在这个视频中解释。
麦肯锡问题解决能力测试4

在数据驱动的咨询环境中，图表和表格阅读技能的重要性，视频创作者提供了掌握这些技能的实用技巧和方法。
领导力发展手册1

Gregg教授深入解读了《领导力发展手册》这本书。这一集，我们聚焦导论部分——我们眼中的领导力发展。
削减成本类型案例面试

这是一个削减成本类型的案例面试，中西部新闻公司现在需要节省开支，管理咨询会怎样给这个公司建议呢？
估算市场规模

前麦肯锡顾问介绍了一个详细的步骤方法，可以帮助应对市场规模估测问题。
卡诺模型

我们将介绍卡诺模型背后的理论，并将用实例来示范如何实际使用这个模型。
麦肯锡7S框架

麦肯锡7S框架是咨询公司麦肯锡开发的一种管理模式。它旨在帮助组织分析和改进其内部一致性，以实现更好的性能。7S代表什么呢?如何应用这个框架?这个框架有什么好处和限制?

观看记录：