“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

1761 播放

播放有问题？请戳这里

丹尼尔·戈尔曼演讲3

时长：11 分钟

类别：工商企业管理

简介：如何培养情商从而帮助我们成为更好的领导者?我们真的意识到我们如何管理自己的情绪吗?在这段视频中，丹尼尔·戈尔曼解释了提高情商的最佳策略，以建立更好的长期关系。

相关视频:

奥巴马的压力管理技巧

美国总统每天都有忙不完的事情，无尽的决策要做，他的压力肯定很大。那作为总统的奥巴马是如何应对压力的呢？
价值链模型分析

价值链是迈克尔·波特于1985年在《竞争优势》一书中提出的。"价值链"用于分析从原材料供应商到最终客户的价值流。
OKR评分指南

OKR是一种持续性的目标设定和管理绩效的方法。让我们来看看OKR评分的过程。
如何像埃隆·马斯克那样高效

埃隆·马斯克是如何完成这么多事的？除了有超高的工作热情以及做时间的主人，还因为他使用了这5中策略来保持自己的高效率。
关键客户管理

介绍了“关键客户管理”概念，包括关键客户的重要性、实施关键客户管理的5个阶段方法以及关键客户管理中的主要角色和责任。
麦肯锡问题解决能力测试5

讲解了麦肯锡问题解决能力测试以及它的起源和目的，同时还探讨了问题解决测试的类型和结构，以及如何制定一个完美的学习计划来准备该测试。
案例面试如何开一个好头3

解释了拥有清晰的思路对于解决问题的重要性。然后通过一个实际案例，阐述了如何提出清晰思路的方法。
三重底线框架

著名的英国管理顾问约翰·埃尔金顿试图通过一个新的框架来衡量美国企业的绩效，从而衡量可持续性。这种框架被称为三重底线，超越了传统的利润、投资回报和股东价值的衡量标准，将环境和社会因素纳入其中。

观看记录：

标签:

相关视频:

奥巴马的压力管理技巧

价值链模型分析

OKR评分指南

如何像埃隆·马斯克那样高效

关键客户管理

麦肯锡问题解决能力测试5

案例面试如何开一个好头3

三重底线框架