导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
213 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
力场分析法
时长:13 分钟
类别:工商企业管理
简介:力场分析法是由科特·卢因开发的一种易于使用的工具,可以帮助改善决策质量和减少团队面对变化时的阻力。
标签:
教学
工商企业管理
战略管理
相关视频:
人力资源基础2
人力资源基础系列课程整理了人力资源管理主题下最基本的内容。在今天的课程中,我们探讨了员工培训和发展。
商业问题分析解决法6SWOT分析
SWOT分析应该在重大变革之前进行,以了解内外部环境特征。在SWOT分析中,要分析组织的内部和外部因素,包括优势、劣势、机会和威胁。
如何应用假设
讲解了管理咨询问题解决的核心逻辑基础,包括定义问题、寻找根本原因、构建问题树、检验假设等步骤。
小团队沟通13
这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集解读了舒茨的群体理论。
竞争对策咨询
前安永顾问与前波士顿咨询顾问为你展示模拟案例面试的场景,主题是帮助大型国际连锁酒店OasisHotels制定应对纽约市的短期租赁禁令的策略。
麦肯锡问题解决能力测试下
我们将通过真实的麦肯锡问题解决能力测试示例问题向你展示麦肯锡如何测试候选人解决问题的能力。
什么是风险管理
什么是风险管理呢?最常见的商业风险类型是什么?如何处理这些风险?这个视频将为你解答。
人力资源的未来
人力资源需要处理一系列问题:该岗位如何带来战略价值?如何设计一种能够响应不断变化的需求的员工体验?如何利用技术真正了解员工的需求和动机?
观看记录: