“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

161 播放

播放有问题？请戳这里

MECE分析法

时长：6 分钟

类别：工商企业管理

简介：MECE分析法的中文意思是“相互独立，完全穷尽”。也就是对于一个重大的议题，能够做到不重叠、不遗漏的分类。跟随视频一起来构建一个MECE框架。

标签:

教学工商企业管理管理咨询 MECE框架

相关视频:

管理情绪劳动

利用最新的组织设计实践，提出了一些新策略，帮助从事高压力工作的员工处理在工作中产生的情绪，同时也管理了组织的预期。
如何部署KPI

KPI是与目标或目标相关的事物，是计划要实现的量化结果。本视频介绍了关键绩效指标（KPI）的重要性以及如何有效制定它们。
商业战略实例

讨论了战略是如何影响利润和价值的。战略涉及到增加利润的选择，比如提高价格或降低成本，以及提供更多的价值，如增加产品特性。
案例面试如何开一个好头1

当面试官念完了题目，你应该如何反应才能给面试官留下深刻印象？本视频为你解答。
利益相关者分析

利益相关者分析模型提供了利益相关者对项目的影响程度和对项目的影响力。模型由两个标准组成：各利益相关者对项目的影响以及谁能影响项目决策。
组织战略模型

组织战略模型将组织分为四种类型：防御者、探索者、分析者和反应者。该模型强调了将组织战略与结构和流程相结合以确保效率和市场竞争力的重要性。
优化顶级咨询公司的演示报告

能有效地沟通复杂信息是PPT设计的关键，这位老师认为在设计PPT时应更加注重信息的清晰度和简洁性。
矩阵组织

矩阵组织是一种协作型组织，通过整合全球战略的复杂需求，使企业能够同时做多种事情。

观看记录：