“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

163 播放

播放有问题？请戳这里

商业项目类型剖析

时长：11 分钟

类别：工商企业管理

简介：洛伦佐是伦敦一家战略咨询公司的高级经理，他解释了在咨询行业可能涉及的项目类型，包括商业问题、数字转型等。

标签:

教学工商企业管理管理咨询

相关视频:

流程记录

大型和复杂的组织也面临着流程问题，其中缺乏文档是主要问题之一。缺乏文档会导致许多问题，包括难以改进流程及难以培训员工等。
如何生成行动计划

制定了OKR，但我们如何实现这些关键结果呢？回答这个问题，我们需要构建一个行动计划。
麦肯锡解决问题之道

通过金字塔原理，你可以更好地综合信息，找到分析中的空白，结构化信息，并有助于有效沟通和表达观点。
组织行为学11

随着社会的发展，尤其是经济的发展促使了企业组织的发展，组织行为学越来越受到人们的重视。本章节，重点介绍沟通的重要性。
预算编制

讨论了预算制定的目标，探讨了预算与财务预测的区别，最后，详细介绍了三种不同的预算编制方法：增量、零基础和滚动预算。
案例面试练习4

医药公司的药物“HyperTose”获得了新药使用许可，用于治疗高血压。该医药公司向管理咨询公司咨询如何提高患者采纳率。
金字塔原则的应用

金字塔原则是在你开始时就提出答案，然后用论据支持，这种方式更具说服力。让我们了解金字塔原则的运用。
如何在案例面试中应用MECE原则

介绍了"MECE"的四个特征，并通过案例说明了什么是符合"MECE"原则的方法和拆分。

观看记录：