导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
213 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
商业项目类型剖析
时长:11 分钟
类别:工商企业管理
简介:洛伦佐是伦敦一家战略咨询公司的高级经理,他解释了在咨询行业可能涉及的项目类型,包括商业问题、数字转型等。
标签:
教学
工商企业管理
管理咨询
相关视频:
提高效率的方法
我们生活的这个时代,高效和多产是非常重要的品质。我们常常感叹那些领袖们是如何让自己长期都保持高效率,这个视频将为你解答。
如何分析价值链
介绍了战略的范围以及关于价值链的重要性。讨论了价值链投资决策对企业发展的重要性,强调了价值链分析的灵活性和定制化。
小团队沟通10
这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集解读了有吸引力的团队吸引人的三个原因。
使公司成功的5大力量
商业竞争不仅仅是销售和市场份额之争,更是五大竞争力量的高低较量。
估算市场规模
前麦肯锡顾问介绍了一个详细的步骤方法,可以帮助应对市场规模估测问题。
市场细分战略
讨论了完善增长战略的两个关键方面:一、选择市场和客户细分;二、选择产品和服务。
小团队沟通17
这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。本集解读团队沟通中的支持型及防御型方式。
什么是风险管理
什么是风险管理呢?最常见的商业风险类型是什么?如何处理这些风险?这个视频将为你解答。
观看记录: