“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

1705 播放

播放有问题？请戳这里

小团队沟通10

时长：6 分钟

类别：工商企业管理

简介：这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集解读了有吸引力的团队吸引人的三个原因。

相关视频:

组织行为学12

随着社会的发展，尤其是经济的发展促使了企业组织的发展，组织行为学越来越受到人们的重视。本章节，重点介绍领导力。
如何设定增长策略

组织经常面临增长挑战，需要解决如何在低增长环境中设定战略重点、找到新的战略选择以及如何在长期实现正确的组织愿景等问题。本视频介绍了如何为组织制定成功的增长战略。
组织战略模型

组织战略模型将组织分为四种类型：防御者、探索者、分析者和反应者。该模型强调了将组织战略与结构和流程相结合以确保效率和市场竞争力的重要性。
人力资源基础5

人力资源基础系列课程整理了人力资源管理主题下最基本的内容。在今天的课程中，我们将探索职位描述，我们将强调人力资源专家和人事经理需要知道的职位描述的三个简单元素。
财务表现分析

有很多关键指标可以衡量财务的健康状况，这个视频中介绍了不同类型的比率，如盈利能力比率、营运资本比率、流动性比率和偿债能力比率。
运营管理课程16

管理库存的目标是维护客户服务同时控制库存成本，可通过客户满意度和库存周转率等指标进行衡量。
商业成本计算

介绍了成本的分类、不同成本计算技术以及短期决策制定过程中的主要成本计算。
是否收购社交媒体公司

这是模拟案例面试常见的收购类案例，该案例深入探讨了潜在收购的战略契合度、财务可行性和运营方面。

观看记录：

标签:

相关视频:

组织行为学12

如何设定增长策略

组织战略模型

人力资源基础5

财务表现分析

运营管理课程16

商业成本计算

是否收购社交媒体公司