导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
学科拓展
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
1697 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
小团队沟通10
时长:6 分钟
类别:工商企业管理
简介:这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集解读了有吸引力的团队吸引人的三个原因。
标签:
教学
工商企业管理
团队管理
相关视频:
情商低的17种表现
情商帮助人们更有效地与他人沟通,管理他们的行为和情绪,尽管情商与一个人聪明与否没有任何关系,但低情商会给一个人的成功之路带来困难。
什么是组织设计
概述了组织设计中的两个核心模型:加尔布雷斯的星型模型和五个里程碑设计过程。
平衡记分卡
典型的平衡计分卡从财务、客户、内部业务流程、学习和成长四个方面来衡量企业的业绩。我们首先研究1992年卡普兰和诺顿创建的平衡计分卡的原始版本。再来探索后面更广泛使用的版本。
案例面试假设
学习如何在案例面试中有效地使用假设,可以提升你的案例面试表现。
团队发展的五个阶段
通过了解你的团队所处的阶段,并运用适当的领导风格和使用一些简单的工具和技术,你将使你的团队效率达到最大化。
国际市场进入战略规划
CAGE距离框架确定了企业在制定国际战略时应注意的国家间文化、行政、地理和经济差异或距离。
管理咨询公司解决问题的方法
咨询公司是如何运作的?如何有效使用基于假设的问题解决方法?咨询公司在他们的项目中使用什么方法?本视频将为你解答。
谷歌的人力资源策略
谷歌运营副总裁Liane Hornsey讲述了HR最佳实践,以及如何在成功雇佣员工的同时保持高水平的人员素质。
观看记录: