“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

183 播放

播放有问题？请戳这里

完善战略

时长：9 分钟

类别：工商企业管理

简介：当你清晰描述和诊断战略后，是时候重新制定策略了。

标签:

教学工商企业管理战略管理

相关视频:

力场分析初级介绍

力场分析这一工具可以以一种简单的方式分析变革的不同因素。它还可用作问题解决的诊断工具，评估提议变革的决策工具或干系人管理的工具。
组织行为学1

随着社会的发展，尤其是经济的发展促使了企业组织的发展，组织行为学越来越受到人们的重视。本章节，重点介绍什么是组织行为学。
商业成本计算

介绍了成本的分类、不同成本计算技术以及短期决策制定过程中的主要成本计算。
麦肯锡案例面试练习1

这个麦肯锡案例面试练习是一个非营利性案例，需要解决的是非典型的商业问题。然而，在这个案例中使用的许多策略和框架可以应用于解决实际问题。
苹果公司组织架构分析1

尽管苹果公司的规模与复杂程度较1998年相比已经增长太多，但公司仍保持着当年的职能型结构。
级联OKR范例

如何通过组织内部进行OKR级联？OKR代表目标和关键结果，目标涉及我们将要实现的内容，关键结果是实现该内容的方式。
小团队沟通5

这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集解读了高效队员的特点。
小团队沟通10

这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集解读了有吸引力的团队吸引人的三个原因。

观看记录：