导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
276 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
数字化转型与业务增长
时长:5 分钟
类别:工商企业管理
简介:数字化转型对于企业业务增长具有重要的推动作用,帮助企业更好地适应市场变化,提高竞争力,拓展市场,提升客户体验,创新商业模式,提高决策效率,实现业务增长目标。
标签:
教学
工商企业管理
数字化管理
相关视频:
小团队沟通15
这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。本集解读你在团队中应该如何问问题。
平衡计分卡
平衡计分卡是在全球范围内最有效的管理工具之一。使用平衡计分卡管理系统的公司包括苹果、埃克森美孚、福特汽车、IBM、辉瑞、富国银行等。那么,什么是平衡计分卡呢?它的优点和局限性是什么?本视频为你解答。
麦肯锡问题解决游戏
麦肯锡问题解决游戏是麦肯锡公司为应聘者设计的一款在线模拟游戏,旨在考察应聘者的问题解决能力和逻辑推理能力。这个视频带你了解这个游戏并教你“通关秘籍”。
商业问题分析解决法2检查表
使用检查表进行问题解决是一种简单而有效的方法,可以帮助管理咨询师系统性地收集和分析问题数据,识别问题根本原因,并制定有效的解决方案。
业务流程分析
业务流程分析(BPA)是一种分析业务操作流程的方法。它是对流程的每个部分进行详细的、多步骤的检查,以确定当前流程中哪些工作良好,哪些需要改进,以及如何最好地进行必要的改进。
管理咨询介绍
了解什么是管理咨询,咨询师是做什么的,咨询职业的利与弊,以及你需要做些什么才能成为一名管理咨询师。
如何修改PPT
你将学习如何处理质量欠佳的幻灯片。带你认识五个不同的问题,你会看到这些问题是如何影响幻灯片制作质量的。
战略规划过程
战略规划过程的四个阶段是评估、设计、构建和管理。战略规划过程就是把我们的组织从今天的位置移动到我们未来想要的位置。
观看记录: