导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
1731 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
小团队沟通15
时长:7 分钟
类别:工商企业管理
简介:这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。本集解读你在团队中应该如何问问题。
标签:
教学
工商企业管理
团队管理
相关视频:
运营管理课程16
管理库存的目标是维护客户服务同时控制库存成本,可通过客户满意度和库存周转率等指标进行衡量。
什么是5S管理,如何将其运用到任何产业
5S现场管理法是日本的企业管理法,并凭借这种管理方法奠定了自己经济大国的地位。通过这个视频来理解5S管理法。
社会型人格
霍兰根据调查研究的材料,将人格划分为6种类型:现实型、研究型、艺术型、社会型、进取型、传统型。本视频为你介绍社会型人格的特征。
艾森豪威尔矩阵
本视频介绍了艾森豪威尔时间管理矩阵,帮助人们理清优先事项,以减少压力并提高效率。
2021全球企业人力资本趋势
组织从“生存到繁荣”的转变取决于一个组织在其核心上变得明显人性化。首先从人性化的角度来处理每一个问题,做每一个决定。
管理咨询公司看重什么技能
丹尼兹在BCG(波士顿咨询)工作了4年,他分享了自己的经验和对咨询公司需要什么样的顾问的见解。
实现灵活性和杠杆作用的挑战
如何在保持灵活性的同时利用增长和规模带来的所有好处是当今的关键战略挑战。
案例面试如何开一个好头1
当面试官念完了题目,你应该如何反应才能给面试官留下深刻印象?本视频为你解答。
观看记录: