“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

1731 播放

播放有问题？请戳这里

小团队沟通15

时长：7 分钟

类别：工商企业管理

简介：这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。本集解读你在团队中应该如何问问题。

标签:

教学工商企业管理团队管理

相关视频:

卢因三阶段变革过程

卢因三阶段变革模型也称为解冻-变革-再冻结模型。强调了组织需要不断变革以保持竞争力。
定价类案例面试

定价案例是最常见的案例面试类型之一。学习三种不同的产品定价方法和解决定价案例面试的七个步骤。
矩阵组织

矩阵组织是一种协作型组织，通过整合全球战略的复杂需求，使企业能够同时做多种事情。
运营管理课程15

介绍了物料需求计划（MRP）和企业资源规划（ERP）的相关内容。
解析咨询行业的PPT

我们将分析贝恩咨询的一张真实PPT，带你了解顶级咨询公司设计演示报告后的逻辑。
ADKAR变革管理模型

ADKAR变革管理模型旨在指导变革在个人层面的进行，与大多数其他变革管理模型不同，它专注于人这个因素。
团队建设模型

你想过一个团队是如何组织起来的吗？大多数团队并不是自然而然就形成了。通过这个视频，来了解团队建设的五个阶段。
盈利能力下降问题

一家流媒体服务提供商利润下降，前BCG顾问试图帮这家流媒体服务提供商找到问题所在。

观看记录：