导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
139 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
商业问题分析解决法2检查表
时长:12 分钟
类别:工商企业管理
简介:使用检查表进行问题解决是一种简单而有效的方法,可以帮助管理咨询师系统性地收集和分析问题数据,识别问题根本原因,并制定有效的解决方案。
标签:
教学
工商企业管理
管理咨询
解决问题模型
相关视频:
小团队沟通1
这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集,解读了关于团队合作的一些数据。
什么是竞争优势
竞争优势是战略管理中的一个关键概念,指的是公司在市场上超越竞争对手的能力。一般来说,竞争优势主要有三种类型:成本优势、差异化优势和网络优势。
流程改进2
可见性是高效流程的重要组成部分。一起看看那些在流程方面取得成功的公司做得不同的地方。
人力资源基础10
人力资源基础系列课程整理了人力资源管理主题下最基本的内容。在今天的课程中,我们将了解职场冲突,并探索如何解决它。
全民免费WiFi的可行性研究
政府计划通过建立覆盖整个城市的Wi-Fi热点,为所有居民提供免费无线连接。这种类型的案例面试开放性问题,为了得出这一结论,面试者需要进行头脑风暴和定量性研究。
收入增长策略的框架
公司应该如何实现收入的增长,各大咨询公司都有自己解决这个问题的框架,前麦肯锡咨询顾问为你解答如何解决这个问题。
MECE分析法
MECE分析法的中文意思是“相互独立,完全穷尽”。也就是对于一个重大的议题,能够做到不重叠、不遗漏的分类。跟随视频一起来构建一个MECE框架。
蓝海战略
蓝海战略通过提供可持续增长、创新和竞争优势的框架,为企业提供了重要的价值。那么蓝海和红海有什么区别呢?蓝海战略的主要原则是什么?
观看记录: