“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

136 播放

播放有问题？请戳这里

商业问题分析解决法2检查表

时长：12 分钟

类别：工商企业管理

简介：使用检查表进行问题解决是一种简单而有效的方法，可以帮助管理咨询师系统性地收集和分析问题数据，识别问题根本原因，并制定有效的解决方案。

相关视频:

商业问题分析解决法21机会圈

机会圈是一个简单易懂的问题解决技术，通过绘制一个圆形图表，将问题属性排列在外部，在用骰子进行随机组合联想的基础上，提出新的想法和解决方案。通过回答一系列问题，如联想关系、类比和新见解等，可以找到创新的解决方案。
领导力发展手册5

Gregg教授深入解读了《领导力发展手册》这本书。这一集，我们聚焦领导力教练。
介绍流程映射1

流程图描述了公司如何将输入转化为输出，列出了流程活动的顺序，并将这些活动分配给公司的人员。通过流程图，可以看到价值是如何增加的，可以进行绩效改进活动，以提高效率并增加利润。
人力资源基础9

人力资源基础系列课程整理了人力资源管理主题下最基本的内容。在今天的课程中，我们定义了工作评估，并探索了确定工作的相对价值的方法。
技术采用生命周期

技术采用生命周期全面描述了一种新技术产品或创新的采用或接受情况。如何使用这种生命周期来进行营销呢？
人力资源基础2

人力资源基础系列课程整理了人力资源管理主题下最基本的内容。在今天的课程中，我们探讨了员工培训和发展。
企业动态能力

讨论了企业的动态能力以及适应性模型，该模型介绍了公司如何避免创新被他人快速复制。
领导力发展手册6

Gregg教授深入解读了《领导力发展手册》这本书。这一集，我们聚焦领导养成和社会身份的认知。

观看记录：

标签:

相关视频:

商业问题分析解决法21机会圈

领导力发展手册5

介绍流程映射1

人力资源基础9

技术采用生命周期

人力资源基础2

企业动态能力

领导力发展手册6