“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

263 播放

播放有问题？请戳这里

利益相关者分析

时长：10 分钟

类别：工商企业管理

简介：利益相关者分析模型提供了利益相关者对项目的影响程度和对项目的影响力。模型由两个标准组成：各利益相关者对项目的影响以及谁能影响项目决策。

标签:

教学工商企业管理运营管理

相关视频:

商业问题分析解决法17力场分析

力场分析可以帮助识别正面力量和消除消极力量，以协助决策特别是涉及变革的决策。
战略咨询的过程

在这个案例中，让我们来看看管理咨询公司解决问题的过程，包括识别问题、提出假设、进行分析和研究，然后提出建议。
盈利能力下降问题

一家流媒体服务提供商利润下降，前BCG顾问试图帮这家流媒体服务提供商找到问题所在。
政府机构如何重新思考人力资源策略

波士顿咨询公司的Agnès Audier发现，全球范围内，政府正在采取新的方法来应对退休激增、预算压力以及数字化转型。
企业动态能力

讨论了企业的动态能力以及适应性模型，该模型介绍了公司如何避免创新被他人快速复制。
案例面试的物种不同难度

前麦肯锡顾问KimTran将概述5个不同层级的案例面试难度。了解你准备的案例面试处于怎样的难度水平。
麦肯锡案例面试练习1

这个麦肯锡案例面试练习是一个非营利性案例，需要解决的是非典型的商业问题。然而，在这个案例中使用的许多策略和框架可以应用于解决实际问题。
冲突管理：办公室冲突

这个视频用一个案例展示了领导如何化解队员之间产生的冲突。

观看记录：