“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

221 播放

播放有问题？请戳这里

激进式创新策略

时长：10 分钟

类别：工商企业管理

简介：讨论了激进式创新的策略类型，主要包括如通过改变价值链活动来提供更便宜的产品或服务、低端颠覆性创新、高端颠覆性创新、大规模定制和创造新市场。

相关视频:

社会心理学——群体行为

面对企业的经营者和管理者的教学，时常听到的反馈是，群体行为的研究很有实用价值、很受启发。对群体行为的研究给那些具有丰富管理实战经验的管理者们带来了什么有价值的东西？
商业问题分析解决法3帕累托分析

使用帕累托分析进行问题解决是一种基于80/20法则的方法，帮助管理咨询师识别优先解决问题的关键领域。
如何识别战略问题

战略问题是在规划过程开始时出现的主题，需要在制定计划之前解决、修复或决定的重要主题。本视频讨论了如何识别战略问题。
小团队沟通13

这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集解读了舒茨的群体理论。
如何创建典型的OKR循环

OKRs是指将整个组织统一到一个方向上，以推动未来状态的发展。它围绕着设定明确的企业优先事项（通常是每年一次），然后创建与这些优先事项相一致的季度个人OKR。让我们来学习如何创建一个典型的OKR循环。
什么是竞争优势

竞争优势是战略管理中的一个关键概念，指的是公司在市场上超越竞争对手的能力。一般来说，竞争优势主要有三种类型:成本优势、差异化优势和网络优势。
高质量商业分析

高质量分析是解决商业问题、得出商业见解和结论的关键阶段，能激发管理层采取行动。
停止拖延的唯一方法

如果你发现自己深受拖延症折磨，那么你一定要观看这个视频，一招助你戒掉拖延的坏习惯。

观看记录：

标签:

相关视频:

社会心理学——群体行为

商业问题分析解决法3帕累托分析

如何识别战略问题

小团队沟通13

如何创建典型的OKR循环

什么是竞争优势

高质量商业分析

停止拖延的唯一方法