导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
1728 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
人力资源基础13
时长:8 分钟
类别:工商企业管理
简介:人力资源基础系列课程整理了人力资源管理主题下最基本的内容。在今天的课程中,们将通过概述三步战略流程来探讨人力资源规划,以满足企业的人力资源需求。
标签:
教学
工商企业管理
人力资源
相关视频:
卡诺模型
我们将介绍卡诺模型背后的理论,并将用实例来示范如何实际使用这个模型。
解读《麦肯锡方法》
前麦肯锡顾问现身说法,为你解读《麦肯锡方法》,并解释了战略咨询公司麦肯锡的多种运作方式。
战略专家谈战略
战略可以简单地总结为三个部分:1,弄清当下的情况;2,弄清楚未来要做什么;3,将任务传达给组织。
运营管理课程8
讨论了衡量和定义产能的方法,以及设计产能、有效产能和实际产出之间的关系。
小团队沟通2
这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集,解读了小团队的定义。
目标、OKR、与KPI的分析比较
目标、OKR、KPI是管理领域常见的词汇,这个视频为你讲清这三者的差别。
艾森豪威尔矩阵如何帮助你克服拖延症
美国前总统艾森豪威尔曾说:“最紧迫的决策通常都不是最重要的。”艾森豪威尔被视为时间管理大师,艾森豪威尔矩阵也称为时间管理优先矩阵,这个矩阵如何帮助你摆脱拖延的坏习惯?
麦肯锡与波士顿咨询案例面试比较
麦肯锡的案例面试采用的是面试官主导的方法。了解面试官主导型案例面试的基本原理对于在麦肯锡面试中取得成功是很重要的。
观看记录: