导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
211 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
商业尽职调查
时长:10 分钟
类别:工商企业管理
简介:介绍了商业尽职调查的基本知识,包括为什么需要商业尽职调查以及商业尽职调查的典型流程。
标签:
教学
工商企业管理
并购
相关视频:
管理情绪劳动
利用最新的组织设计实践,提出了一些新策略,帮助从事高压力工作的员工处理在工作中产生的情绪,同时也管理了组织的预期。
市场进入类型案例面试
一个产品要进入新市场需要经过严格的论证,一起来了解这个论证过程。
如何改善糟糕的OKR
OKR流程是一个很棒的工具,但是在整个组织范围内部署它时,如何避免混乱呢?
并购类案例面试
并购案例面试是最常见的案例面试类型之一。学习并购案例有哪些类型以及解决并购案例的五步法。
集团战略与商业战略
简要解释了商业和企业战略之间的不同,以及这两者之间的关联。
如何进行案例面试
在案例面试的实施过程中,有三个同等重要的阶段:准备案例、提供案例和评估。另外,案例面试有候选人主导和面试官主导两种类型。所有这些都需要不同的技巧和风格。
蓝海战略
蓝海战略通过提供可持续增长、创新和竞争优势的框架,为企业提供了重要的价值。那么蓝海和红海有什么区别呢?蓝海战略的主要原则是什么?
企业品牌形象矩阵
企业品牌身份矩阵,包含九个框,其中核心是品牌核心,代表品牌的本质。其他元素包括表达、个性、价值主张、关系、定位等,共同塑造组织的品牌身份。通过细致考虑矩阵的各个元素,可以更好地了解它们之间的关系,进而加强整体品牌的内聚性。
观看记录: