导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
215 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
麦肯锡问题解决能力测试1
时长:7 分钟
类别:工商企业管理
简介:介绍了根本原因推理的重要性,以及如何解决此类问题,同时提到了常见陷阱和错误类型。
标签:
教学
工商企业管理
管理咨询
管理咨询面试
相关视频:
什么是组织设计
概述了组织设计中的两个核心模型:加尔布雷斯的星型模型和五个里程碑设计过程。
如何使用行业分析
回顾了如何使用行业分析工具来产生战略见解。
如何避免流程映射中的陷阱
按照"现状"绘制流程图是流程改进工作的标准组成部分。它看起来非常简单,但也存在一些陷阱。
什么是问题树
问题树是将复杂问题分解为更小、更易于管理的组件,这种方法是将问题变得可视化。
2021全球企业人力资本趋势
组织从“生存到繁荣”的转变取决于一个组织在其核心上变得明显人性化。首先从人性化的角度来处理每一个问题,做每一个决定。
MECE分析法
MECE分析法的中文意思是“相互独立,完全穷尽”。也就是对于一个重大的议题,能够做到不重叠、不遗漏的分类。跟随视频一起来构建一个MECE框架。
用金字塔原理解决实际问题
展示视频的创作者是如何将金字塔原理运用到研究“你如何管理千禧一代?”
基础商业概念
介绍了有关市场份额,不同的市场结构,规模经济,以及进入市场的不同方式等商业概念。
观看记录: