导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
251 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
如何创建一个可执行的战略规划
时长:7 分钟
类别:工商企业管理
简介:你的战略规划有可能很完美,但到执行的时候就发现难以执行。我们将讨论如何制定一个可以实施的战略计划。
标签:
教学
工商企业管理
战略管理
相关视频:
解析麦肯锡的图表
为你分析麦肯锡报告中的图表,并为如何创建像麦肯锡一样清晰而有洞察力的图表提供了一些提示。
利益相关者图谱
利益相关者图谱提供了一个更结构化的利益相关人参与视图,通过热力图更好地展示利益相关人的参与范围和角色。
什么是组织行为学
组织行为”这个术语到底是什么意思?为什么要研究它?理解了这两个问题,你就可以更好地理解组织行为。
商业问题分析解决法1因果关系图
解释了如何使用因果图表来识别问题的根本原因,将问题陈述放置在图表的头部,并将问题分解为几个主要类别以及可能的根本原因。
工程项目管理3
这个水务管理培训教程节选片段主要讲解工程项目管理的使命及远景。
领导力发展手册6
Gregg教授深入解读了《领导力发展手册》这本书。这一集,我们聚焦领导养成和社会身份的认知。
如何改善糟糕的OKR
OKR流程是一个很棒的工具,但是在整个组织范围内部署它时,如何避免混乱呢?
丹尼尔·戈尔曼的情商理论
丹尼尔·戈尔曼从心理学和神经科学角度分析了为什么智商不是决定一个人能否过好一生的关键。有一种新的衡量标准,他称之为“情商”。
观看记录: