导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
204 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
如何创建一个可执行的战略规划
时长:7 分钟
类别:工商企业管理
简介:你的战略规划有可能很完美,但到执行的时候就发现难以执行。我们将讨论如何制定一个可以实施的战略计划。
标签:
教学
工商企业管理
战略管理
相关视频:
管理咨询人士需要掌握的PPT技能
这8个来自咨询行业的ppt技巧可以提高你的速度并制作精良的PPT。
并购类案例面试
并购案例面试是最常见的案例面试类型之一。学习并购案例有哪些类型以及解决并购案例的五步法。
丹尼尔·戈尔曼的情商理论
丹尼尔·戈尔曼从心理学和神经科学角度分析了为什么智商不是决定一个人能否过好一生的关键。有一种新的衡量标准,他称之为“情商”。
如何创建典型的OKR循环
OKRs是指将整个组织统一到一个方向上,以推动未来状态的发展。它围绕着设定明确的企业优先事项(通常是每年一次),然后创建与这些优先事项相一致的季度个人OKR。让我们来学习如何创建一个典型的OKR循环。
提高情商的5种简单办法
通过提高情商,你可以开始认识到自己是情绪的主人。为了帮助你做到这一点,我们制作了一个视频来帮助你学习如何控制你的情绪!
HR最佳实践
人力资源领域正在发生变化,企业需要遵循人力资源最佳实践,以便组织能够年复一年地实现其目标。
打造核心竞争力
以巴宝莉为案例,讲解了核心能力如何帮助提升企业成功
战略咨询的过程
在这个案例中,让我们来看看管理咨询公司解决问题的过程,包括识别问题、提出假设、进行分析和研究,然后提出建议。
观看记录: