“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

185 播放

播放有问题？请戳这里

商业问题分析解决法1因果关系图

时长：10 分钟

类别：工商企业管理

简介：解释了如何使用因果图表来识别问题的根本原因，将问题陈述放置在图表的头部，并将问题分解为几个主要类别以及可能的根本原因。

标签:

教学工商企业管理管理咨询解决问题模型

相关视频:

描述战略

强调了理解和清晰描述业务成功的重要性，并指出这是成为优秀战略家的基础步骤。
麦肯锡问题解决能力测试1

介绍了根本原因推理的重要性，以及如何解决此类问题，同时提到了常见陷阱和错误类型。
并购

介绍了并购的基本概念和重要性，组织进行并购的原因，以及并购过程中涉及的工作和顾问的价值。
商业问题分析解决法9权重评分模型

权重评分模型是一种决策技术，通过给决策标准设定权重，计算每个解决方案的加权评分，最终选择得分最高的方案。
私募股权公司资产收购评估上

一家私募股权公司评估是否值得收购一家名为Gumby的披萨连锁店，并在三年内将毛利翻倍。来看看通过哪些要素进行评估。
组织行为学12

随着社会的发展，尤其是经济的发展促使了企业组织的发展，组织行为学越来越受到人们的重视。本章节，重点介绍领导力。
如何在案例面试中应用MECE原则

介绍了"MECE"的四个特征，并通过案例说明了什么是符合"MECE"原则的方法和拆分。
预估市场规模

在该案例中，客户是美国最大的汽车租赁公司，他们找咨询公司咨询是否应该与美国的一家航空公司达成合作伙伴，为旅客提供一站式服务。

观看记录：