导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
178 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
盈利能力下降问题
时长:25 分钟
类别:工商企业管理
简介:一家流媒体服务提供商利润下降,前BCG顾问试图帮这家流媒体服务提供商找到问题所在。
标签:
教学
工商企业管理
管理咨询
管理咨询面试
相关视频:
2021全球企业人力资本趋势
组织从“生存到繁荣”的转变取决于一个组织在其核心上变得明显人性化。首先从人性化的角度来处理每一个问题,做每一个决定。
梅西百货HR转型项目
德勤的甲骨文人力资本管理(HCM)团队与梅西百货合作,利用HCM云技术,使其人力资源转型。
PPT制作七大错误
展示了战略与管理咨询报告中最常看到的7个错误。在这个视频中,你会学到这些错误是什么,它们如何影响你的演讲,以及你可以做些什么来避免它们。
人力资源基础9
人力资源基础系列课程整理了人力资源管理主题下最基本的内容。在今天的课程中,我们定义了工作评估,并探索了确定工作的相对价值的方法。
小团队沟通12
这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集解读了理论的本质。
认识战略
介绍了战略分析的基础知识,涵盖了战略定义、竞争优势要素、战略框架演变等内容。
如何对企业进行SWOT分析
SWOT代表Strengths(优势)、Weaknesses(劣势)、Opportunities(机会)和Threats(威胁)。本视频解释了如何使用SWOT框架进行分析,以综合了解组织当前状态。
如何创建一个可执行的战略规划
你的战略规划有可能很完美,但到执行的时候就发现难以执行。我们将讨论如何制定一个可以实施的战略计划。
观看记录: