“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

1885 播放

播放有问题？请戳这里

埃隆·马斯克是如何管理时间的

时长：11 分钟

类别：工商企业管理

简介：埃隆·马斯克领导着多家公司，最著名的是特斯拉和SpaceX，他承认自己每周工作100小时甚至更多!我们试着按照他通常的时间表安排一周吧。

相关视频:

完美的收入增长框架

如何增长收入是咨询公司面试经常会被问到的问题。本视频总结了解决这类问题的框架。
什么是竞争优势

竞争优势是战略管理中的一个关键概念，指的是公司在市场上超越竞争对手的能力。一般来说，竞争优势主要有三种类型:成本优势、差异化优势和网络优势。
如何设定增长策略

组织经常面临增长挑战，需要解决如何在低增长环境中设定战略重点、找到新的战略选择以及如何在长期实现正确的组织愿景等问题。本视频介绍了如何为组织制定成功的增长战略。
情感、压力以及健康

读懂人们的面部表情似乎很容易，但自身的情绪如果管理不好，会对身体健康产生巨大危害，甚至导致死亡。本期节目，主持人解释了压力、不良情绪对于健康的影响。
5s管理

5S管理是一种能使人立即识别过程中正常和异常状态的技术，被许多大型生产企业所使用，本视频为你介绍企业的5S管理。
饮料巨头企业的运营分析

这是一场模拟案例面试，面试官是前BCG顾问，参加面试的也是L.E.K咨询公司的前顾问，他们试图解决全球饮料巨头的供应链和分销网络的复杂性问题，并帮助饮料巨头保持在行业的最前沿。
什么是案例面试

案例面试是咨询公司用来了解应聘者是否适合咨询工作的一种方式。面试通常会提出一个商业问题，要求应聘者运用结构化思维和逻辑处理能力来解决问题。
麦肯锡的组织架构

了解世界上最负盛名的咨询公司之一是如何构建的。

观看记录：

标签:

相关视频:

完美的收入增长框架

什么是竞争优势

如何设定增长策略

情感、压力以及健康

5s管理

饮料巨头企业的运营分析

什么是案例面试

麦肯锡的组织架构