“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

270 播放

播放有问题？请戳这里

麦肯锡的组织架构

时长：16 分钟

类别：工商企业管理

简介：了解世界上最负盛名的咨询公司之一是如何构建的。

标签:

教学工商企业管理组织架构

相关视频:

价值主张画布介绍

价值主张画布主要分为客户信息和价值地图两个方面，探索产品与市场之间的契合度，确保产品与客户需求相符，达到更好的市场契合度和成功机会。
运营管理课程8

讨论了衡量和定义产能的方法，以及设计产能、有效产能和实际产出之间的关系。
未来企业需要新型人才

首席人力资源官和他们的团队必须灵活地发挥领导作用，使人力资源的未来为企业发挥更大价值。
找到公司的核心竞争力

从长远来看，竞争力来自于以比竞争对手更低的成本和更快的速度建立核心竞争力的能力，核心竞争力可以产生意想不到的效果。
愿景、使命与价值

解释了什么是公司的愿景、使命和价值，为了让你更了解这些名词，提供了一些公司的例子，帮助你更好地确定自己公司的价值。
什么是问题树

问题树是将复杂问题分解为更小、更易于管理的组件，这种方法是将问题变得可视化。
运营管理课程22

项目管理涉及成本、时间、绩效之间的权衡，还应注意团队合作、冲突解决、有效团队选择与领导、工作分解结构等概念。
如何停止浪费时间

如今有太多东西可以偷走我们的时间，所以，越发强调了时间管理的重要性。作者分享了5种方法，帮助你避免浪费时间。

观看记录：