导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
174 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
价值主张画布介绍
时长:3 分钟
类别:工商企业管理
简介:价值主张画布主要分为客户信息和价值地图两个方面,探索产品与市场之间的契合度,确保产品与客户需求相符,达到更好的市场契合度和成功机会。
标签:
教学
工商企业管理
战略管理
相关视频:
组织行为学4
随着社会的发展,尤其是经济的发展促使了企业组织的发展,组织行为学越来越受到人们的重视。本章节,重点介绍情绪和情感。
组织如何参与变革管理
强调了员工参与在变革过程中的挑战性,以及成功沟通和参与策略的四个要素。
BCG航空业盈利性案例面试下
这是BCG咨询的案例面试题,提到了航空公司面临的盈利能力降低的问题。
组织行为学3
随着社会的发展,尤其是经济的发展促使了企业组织的发展,组织行为学越来越受到人们的重视。本章节,重点介绍态度及工作满意度。
什么是业务流程
商业本质上是一个组织,由协调工作以创造价值的人员组成。通过将价值创造工作分解成活动,每个人根据自己的技能进行工作。
人力资源基础9
人力资源基础系列课程整理了人力资源管理主题下最基本的内容。在今天的课程中,我们定义了工作评估,并探索了确定工作的相对价值的方法。
麦肯锡问题解决能力测试1
介绍了根本原因推理的重要性,以及如何解决此类问题,同时提到了常见陷阱和错误类型。
介绍战略
介绍了策略的四个关键方面:描述、诊断、制定和执行,以及如何有效地使用这些策略工具来增加商业成功的机会。
观看记录: