导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
276 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
如何对企业进行SWOT分析
时长:8 分钟
类别:工商企业管理
简介:SWOT代表Strengths(优势)、Weaknesses(劣势)、Opportunities(机会)和Threats(威胁)。本视频解释了如何使用SWOT框架进行分析,以综合了解组织当前状态。
标签:
教学
工商企业管理
战略管理
相关视频:
领导团队1
优秀的团队领导者理解团队成员的需求,鼓励合作,并激励队员对共同目标产生热情。但想要达到这个目标,第一步是要了解团队中会存在的几个问题,并一一解决这些问题。
什么是公共关系
本视频简要阐述了什么是公共关系,并说明了几种不同类型的公共关系,如内部公关主要处理的是员工关系,还有一些比如竞选活动的公关,还有政府关系的公关,以及媒体公关。
大五人格的30种细分人格
大五人格包括5个维度量表,每个维度量表又分别包括6个特质分量表,一共有30个特质分量表。
人力资源基础7
人力资源基础系列课程整理了人力资源管理主题下最基本的内容。在今天的课程中,我们探索如何管理员工与组织以及员工与员工之间的关系。
商业尽职调查
介绍了商业尽职调查的基本知识,包括为什么需要商业尽职调查以及商业尽职调查的典型流程。
什么是竞争优势
竞争优势是战略管理中的一个关键概念,指的是公司在市场上超越竞争对手的能力。一般来说,竞争优势主要有三种类型:成本优势、差异化优势和网络优势。
AI将如何影响管理咨询
随着企业和政府研究人工智能的影响,人工智能已成为高管们的首要议程。奥维咨询的美洲区管理合伙人和全球能力主管讨论了人工智能将如何影响管理顾问。
商业问题分析解决法4价值分析
价值分析是对产品、项目或流程进行系统和功能为基础的改进方法。通过识别系统功能中成本较高的部分,并将重点放在这些功能上进行改进,价值分析可以帮助我们提高价值。
观看记录: