“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

227 播放

播放有问题？请戳这里

如何对企业进行SWOT分析

时长：8 分钟

类别：工商企业管理

简介：SWOT代表Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）和Threats（威胁）。本视频解释了如何使用SWOT框架进行分析，以综合了解组织当前状态。

相关视频:

预算编制

讨论了预算制定的目标，探讨了预算与财务预测的区别，最后，详细介绍了三种不同的预算编制方法：增量、零基础和滚动预算。
什么是业务流程

商业本质上是一个组织，由协调工作以创造价值的人员组成。通过将价值创造工作分解成活动，每个人根据自己的技能进行工作。
四种人格类型

那些最了解人的人往往都身负要职，因为他们懂得人，懂得与人打交道。本视频的作者将人分成四种不同类型的人，并解释了应该如何和这四种不同类型的人打交道。
人力资源基础6

人力资源基础系列课程整理了人力资源管理主题下最基本的内容。在今天的课程中，我们将探讨员工敬业度，如何成为敬业的员工，以及衡量员工敬业度的有效方法。
什么是战略

一个好的战略可以解释一个公司计划如何在市场上竞争，以及它打算如何盈利增长。本视频讨论什么是战略?什么是竞争优势?为什么战略对公司如此重要，制定商业战略的关键步骤是什么。
运营管理课程5

预测是对未来变量的陈述，主要用于决策和计划。本视频讲解了预测的重要性以及如何预测。
钻石模型

迈克尔·波特的钻石模型于1990年出版，模型包括四个广泛的决定因素：要素条件、需求条件、相关和支持性产业以及企业战略结构和竞争。
如何生成商业假设

假设可以用来回答基于有限证据的问题，有助于问题解决的过程。本视频介绍了假设在解决问题中的重要性以及如何生成假设。

观看记录：

标签:

相关视频:

预算编制

什么是业务流程

四种人格类型

人力资源基础6

什么是战略

运营管理课程5

钻石模型

如何生成商业假设