导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
1627 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
人力资源基础7
时长:9 分钟
类别:工商企业管理
简介:人力资源基础系列课程整理了人力资源管理主题下最基本的内容。在今天的课程中,我们探索如何管理员工与组织以及员工与员工之间的关系。
标签:
教学
工商企业管理
人力资源
相关视频:
商业问题分析解决法6SWOT分析
SWOT分析应该在重大变革之前进行,以了解内外部环境特征。在SWOT分析中,要分析组织的内部和外部因素,包括优势、劣势、机会和威胁。
全民免费WiFi的可行性研究
政府计划通过建立覆盖整个城市的Wi-Fi热点,为所有居民提供免费无线连接。这种类型的案例面试开放性问题,为了得出这一结论,面试者需要进行头脑风暴和定量性研究。
管理咨询简历建议
麦肯锡前顾问为申请顶级咨询公司的专业人士提供了制作出色简历的建议。
介绍运营模型
了解公司的运营模型可以帮助发现价值增加的地方,进而进行绩效改进活动,提高效率和利润。
组织行为学16
随着社会的发展,尤其是经济的发展促使了企业组织的发展,组织行为学越来越受到人们的重视。本章节,重点介绍组织变化与压力管理。
案例面试练习3
这是一个国际市场进入类型的问题,通过视频了解解决这类问题的一般框架。
MECE分析法
MECE分析法的中文意思是“相互独立,完全穷尽”。也就是对于一个重大的议题,能够做到不重叠、不遗漏的分类。跟随视频一起来构建一个MECE框架。
商业问题分析解决法11SIPOC图表
SIPOC图表是流程改进中一种重要的解决问题的工具。SIPOC是供应商、输入、流程、输出和客户的缩写。该图表有助于了解流程要素并确定需要改进的地方。
观看记录: