导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
205 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
控制范围理论
时长:8 分钟
类别:工商企业管理
简介:组织的层级和结构取决于组织规模和管理者的控制范围。控制范围的选择取决于组织的需求和特点。
标签:
教学
工商企业管理
战略管理
相关视频:
商业问题分析解决法10流程图
流程图可以帮助理解问题的解决顺序,确定流程运作方式,并找到改进的空间。
垂直整合是什么
公司可以通过收购或建立自己的供应商、制造商、分销商或零售地点而不是外包来实现垂直整合。
艾森豪威尔矩阵
本视频介绍了艾森豪威尔时间管理矩阵,帮助人们理清优先事项,以减少压力并提高效率。
如何销售咨询服务
如果你开启了管理咨询顾问生涯,你要面临的一个问题就是如何找到客户。这个视频将为你提供一些方法。
成功的咨询师需要具备的技能
管理咨询和战略咨询的工作是极富挑战性的,你需要掌握一些技能,以便你能够胜任这份工作。
商业模式创新及战略规划
介绍了如何在商业模式创新和战略规划方面进行成功的实践。
私募股权公司资产收购评估上
一家私募股权公司评估是否值得收购一家名为Gumby的披萨连锁店,并在三年内将毛利翻倍。来看看通过哪些要素进行评估。
提高组织觉策技能
如何改进组织决策是一个常被问及的问题。组织内做出更快更好决策的能力被认为是胜利的关键。
观看记录: