导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
199 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
控制范围理论
时长:8 分钟
类别:工商企业管理
简介:组织的层级和结构取决于组织规模和管理者的控制范围。控制范围的选择取决于组织的需求和特点。
标签:
教学
工商企业管理
战略管理
相关视频:
启动数字化战略
哈佛商学院教师苏尼尔-古普塔(SunilGupta)探讨了技术如何影响企业战略。企业正在利用数字技术来降低成本、提高效率。
私募股权公司资产收购评估下
想要达到三年内利润翻倍,披萨店需要采用的经营模式以及可以增加利润的其他方案。
案例面试基础
分享了案例面试基础概念、学习方法和应用技巧。案例面试是面试官与候选人合作解决商业问题的过程,重点在于解决问题的方法和思维过程,而不仅仅是得到正确答案。
认识变革管理
变革管理是一套旨在推动企业实现重大改进的行动,以产生和维持特定成果。本视频介绍了变革管理的重要性和实施方法。
领导力发展手册3
Gregg教授深入解读了《领导力发展手册》这本书。这一集,我们聚焦领导如何从经验中有所得。
领导力发展手册2
Gregg教授深入解读了《领导力发展手册》这本书。这一集,我们聚焦领导发展系统。
培养高情商
情商是指识别、解释和处理自己和他人情绪的能力。虽然基因、教养和环境都对情商有影响,但情商确实是可以培养的。本视频教你一些培养情商的方法。
特斯拉案例研究
我们将回答以下问题:特斯拉的商业模式是什么?特斯拉如何赚钱?特斯拉是固定成本还是可变成本企业?
观看记录: