“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

1732 播放

播放有问题？请戳这里

领导力发展手册4

时长：12 分钟

类别：工商企业管理

简介：Gregg教授深入解读了《领导力发展手册》这本书。这一集，我们聚焦360度反馈，来了解反馈的重要性。

标签:

教学工商企业管理领导力

相关视频:

如何设定更合理的目标

撰写好的目标有助于引导组织朝着明确的方向前进，确保与战略目标保持一致。
组织行为学4

随着社会的发展，尤其是经济的发展促使了企业组织的发展，组织行为学越来越受到人们的重视。本章节，重点介绍情绪和情感。
商业战略类型

介绍了商业战略的重要性及不同类型的商业战略，包括成本领先、差异化和集成成本领先差异化等战略。
高质量商业分析

高质量分析是解决商业问题、得出商业见解和结论的关键阶段，能激发管理层采取行动。
小团队沟通3

这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集，解读了团队与群体的特性。
2025年HR所扮演的角色

约翰·布德罗是高效组织研究中心高级研究科学家，在这段视频中，他分享了他对2025年人力资源所扮演角色的看法。
收购案例咨询

这是一个关于是否收购的咨询案例，来看看前麦肯锡咨询在得出结论前展示的强大的论证能力。
战略领导力

为了使组织具有竞争力，该组织的领导者必须与组织的使命和战略目标保持同步。这就是战略领导力在任何组织中发挥至关重要作用的地方。

观看记录：