“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

194 播放

播放有问题？请戳这里

优化麦肯锡演示报告

时长：18 分钟

类别：工商企业管理

简介：在幻灯片上容纳大量的文本和数据，同时保持幻灯片易于阅读和理解，这不是一件容易的事情。作者在麦肯锡的报告上做了些许改动，更好地呈现其结构和逻辑。

相关视频:

完善战略

当你清晰描述和诊断战略后，是时候重新制定策略了。
认识压力

工作、生活、学习都会给人带来巨大的压力。本视频带你认识压力，从而更好地管理压力。
定价类案例面试

定价案例是最常见的案例面试类型之一。学习三种不同的产品定价方法和解决定价案例面试的七个步骤。
案例面试的物种不同难度

前麦肯锡顾问KimTran将概述5个不同层级的案例面试难度。了解你准备的案例面试处于怎样的难度水平。
四种人格类型

那些最了解人的人往往都身负要职，因为他们懂得人，懂得与人打交道。本视频的作者将人分成四种不同类型的人，并解释了应该如何和这四种不同类型的人打交道。
运营管理课程23

在项目管理中，松弛时间是指在完成项目任务所需时间的基础上，额外增加的一段时间，用于应对潜在的风险和延误。本视频讨论了计算松弛时间的几种方法以及如何利用松弛时间来控制项目进度。
业务流程模型

你可能对业务流程模型的形状和线条很熟悉，但是它们代表的是什么意思，业务流程模型该如何制作？本视频将回答这些问题。
什么是企业策略

企业战略框架的核心主题，包括企业愿景与目标、企业投资组合战略、企业增长战略、企业管理战略、资本配置战略和投资者战略。

观看记录：