导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
1779 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
危机公关策略
时长:6 分钟
类别:工商企业管理
简介:危机管理是企业、政府部门或其他组织为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程,其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。通常可将危机管理分为两大部分:危机爆发前的预计,预防管理和危机爆发后的应急善后管理。本视频用动画的形式生动地阐释了如何成功地进行危机管理。
标签:
教学
工商企业管理
公共关系管理
相关视频:
国际市场进入战略规划
CAGE距离框架确定了企业在制定国际战略时应注意的国家间文化、行政、地理和经济差异或距离。
了解蓝海战略
蓝海战略不仅教会我们如何击败竞争对手,而且让竞争对手完全失去意义。
丹尼尔·戈尔曼演讲2
世界一流的情商专家告诉你为什么在工作时感觉良好能带来杰出的工作表现,以及如何在工作中用这种良好的情绪感染他人。
麦肯锡问题解决能力测试2
从数学角度和麦肯锡问题解决能力测试的角度解释了解决问题的方法,包括将数据转换成标准单位,设置方程,解方程等步骤。
私募股权公司资产收购评估下
想要达到三年内利润翻倍,披萨店需要采用的经营模式以及可以增加利润的其他方案。
运营管理课程23
在项目管理中,松弛时间是指在完成项目任务所需时间的基础上,额外增加的一段时间,用于应对潜在的风险和延误。本视频讨论了计算松弛时间的几种方法以及如何利用松弛时间来控制项目进度。
饮料巨头企业的运营分析
这是一场模拟案例面试,面试官是前BCG顾问,参加面试的也是L.E.K咨询公司的前顾问,他们试图解决全球饮料巨头的供应链和分销网络的复杂性问题,并帮助饮料巨头保持在行业的最前沿。
BCG科技领域咨询案例1
主要讨论了一家消费类电子产品零售商所面临的挑战,前BCG顾问分析他们需要采取的行动来适应市场变化。
观看记录: