导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
1812 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
危机公关策略
时长:6 分钟
类别:工商企业管理
简介:危机管理是企业、政府部门或其他组织为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程,其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。通常可将危机管理分为两大部分:危机爆发前的预计,预防管理和危机爆发后的应急善后管理。本视频用动画的形式生动地阐释了如何成功地进行危机管理。
标签:
教学
工商企业管理
公共关系管理
相关视频:
常见的团队冲突
这个视频介绍了在办公场所常见的五种冲突。其中最常见的冲突是个性不同。针对这一最常见的冲突,作者给出了两点建议。
9种贝尔宾团队角色
把表现最好的那群人集合起来就能搭建一个最完美的团队吗?贝尔宾博士告诉我们并不一定。通过这个视频,我们来了解九种团队角色的优势与劣势。
竞争价值框架
竞争价值框架旨在帮助诊断与改变组织文化。CVF模型通过四种企业文化(分别是等级文化、市场文化、家族文化和创业文化)对组织进行分类,同时使用竖向和横向两个维度区分组织特征。
连锁药店盈利分析案例
该案例要求咨询公司帮助大型零售连锁药店应对不断变化的市场格局,即处方药价格下降和竞争激烈。前波士顿咨询顾问被要求分析挑战,探索战略应对措施,并为这家药店提供改革的方向。
增长维度
讨论了如何确定增长维度,主要包括核心增长和新领域增长。
激活全球运营模式
战略咨询师分享了激活全球运营模式所面临的共同挑战,并回顾了组织应该利用的五个最佳实践,以确保他们能够实现多维度的全球战略。
BCG科技领域咨询案例1
主要讨论了一家消费类电子产品零售商所面临的挑战,前BCG顾问分析他们需要采取的行动来适应市场变化。
麦肯锡与波士顿咨询案例面试比较
麦肯锡的案例面试采用的是面试官主导的方法。了解面试官主导型案例面试的基本原理对于在麦肯锡面试中取得成功是很重要的。
观看记录: