“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

135 播放

播放有问题？请戳这里

什么是关键结果

时长：5 分钟

类别：工商企业管理

简介：讨论了OKR执行中使用关键结果和基于里程碑的方法。

标签:

教学工商企业管理 OKR

相关视频:

霍兰德职业选择理论

约翰·霍兰德认为人的人格和兴趣与职业有着密切关系。你应该如何根据自己的人格来选择适合你的职业呢？
小团队沟通7

这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集解读如何在团队中有效地交流。
战略规划模型

简要介绍了一个简化的战略规划模型，包括使命宣言、现状分析、未来目标、商业战略、执行计划和团队文化等要素。
找到公司的核心竞争力

从长远来看，竞争力来自于以比竞争对手更低的成本和更快的速度建立核心竞争力的能力，核心竞争力可以产生意想不到的效果。
预估市场规模

在该案例中，客户是美国最大的汽车租赁公司，他们找咨询公司咨询是否应该与美国的一家航空公司达成合作伙伴，为旅客提供一站式服务。
BCG科技领域咨询案例1

主要讨论了一家消费类电子产品零售商所面临的挑战，前BCG顾问分析他们需要采取的行动来适应市场变化。
运营管理课程11

生产位置的决策是组织战略的重要组成部分，因为生产位置影响着产能和生产的灵活性。
组织行为学8

随着社会的发展，尤其是经济的发展促使了企业组织的发展，组织行为学越来越受到人们的重视。本章节，重点介绍如何应用动机理论。

观看记录：