“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

156 播放

播放有问题？请戳这里

运营管理课程22

时长：19 分钟

类别：工商企业管理

简介：项目管理涉及成本、时间、绩效之间的权衡，还应注意团队合作、冲突解决、有效团队选择与领导、工作分解结构等概念。

相关视频:

组织变革的四象限模型

该模型帮助理解组织对变革的反应，分为四个象限，根据变革的性质进行分类。
战略工具的作用

了解战略可以帮助你更有效地创造价值，提高你在组织中的价值。
企业品牌形象矩阵

企业品牌身份矩阵，包含九个框，其中核心是品牌核心，代表品牌的本质。其他元素包括表达、个性、价值主张、关系、定位等，共同塑造组织的品牌身份。通过细致考虑矩阵的各个元素，可以更好地了解它们之间的关系，进而加强整体品牌的内聚性。
商业问题分析解决法14PERT网络分析法(

PERT是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术。它能协调整个计划的各道工序，合理安排人力、物力、时间、资金，加速计划的完成。
什么是数字化转型

数字化转型是一个常见且被过度使用的流行语。但是它意味着什么?它如何应用于你的组织?这个视频解释了作为起点你需要知道的一切。
RACI矩阵

RACI矩阵又称责任分配矩阵，用于定义和跟踪团队成员在项目中的角色和职责。RACI代表着四种角色：Responsible（执行者）、Accountable（负责者）、Consulted（咨询者）和Informed（知情者）。
如何制作优质PPT

介绍了一个简单的五步框架，帮助管理咨询行业的PPT创作者快速轻松地创建优质PPT。
数字化转型

数字化商业模式设计极具复杂性，要成为领先的数字化企业，需要采取哪些措施？

观看记录：

标签:

相关视频:

组织变革的四象限模型

战略工具的作用

企业品牌形象矩阵

商业问题分析解决法14PERT网络分析法(

什么是数字化转型

RACI矩阵

如何制作优质PPT

数字化转型