“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

207 播放

播放有问题？请戳这里

什么是案例面试

时长：7 分钟

类别：工商企业管理

简介：案例面试是咨询公司用来了解应聘者是否适合咨询工作的一种方式。面试通常会提出一个商业问题，要求应聘者运用结构化思维和逻辑处理能力来解决问题。

相关视频:

管理咨询公司看重什么技能

丹尼兹在BCG（波士顿咨询）工作了4年，他分享了自己的经验和对咨询公司需要什么样的顾问的见解。
小团队沟通9

这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集解读了团队工作的优势和弊端。
如何有效地安排任务的优先次序

通过了解如何有效地安排任务的优先次序，你可以提高自己的时间管理技能，变得更有效率。
商业画布模型

商业画布模型是一种工具，可以用一张纸创建出一个非常清晰的商业模型。商业画布模型的伟大之处在于，它可以用来描述任何组织——从世界上最大的公司到只有一名员工的初创公司。
预算编制

讨论了预算制定的目标，探讨了预算与财务预测的区别，最后，详细介绍了三种不同的预算编制方法：增量、零基础和滚动预算。
战略专家谈战略

战略可以简单地总结为三个部分：1，弄清当下的情况；2，弄清楚未来要做什么；3，将任务传达给组织。
数字化转型与业务增长

数字化转型对于企业业务增长具有重要的推动作用，帮助企业更好地适应市场变化，提高竞争力，拓展市场，提升客户体验，创新商业模式，提高决策效率，实现业务增长目标。
大五人格量表

NEO-PI-R是美国心理学家P.T.Costa,Jr和R.R.McCrae以"大五"人格特质理论为基础而设计的一个人格问卷,它包括5个维度(层面)量表,即神经质(N),外向性(E),开放性(O),顺同性(A)和严谨性（C）。这五个字母组合成OCEAN.

观看记录：

标签:

相关视频:

管理咨询公司看重什么技能

小团队沟通9

如何有效地安排任务的优先次序

商业画布模型

预算编制

战略专家谈战略

数字化转型与业务增长

大五人格量表