“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

1605 播放

播放有问题？请戳这里

精益化管理工厂参观

时长：14 分钟

类别：工商企业管理

简介：你对精益化管理的工厂感兴趣吗？跟随我们的镜头来参观位于华盛顿芬代尔的FastCap，来看看这个精益化管理下的工厂是如何运行的。

相关视频:

流程改进3

流程既与人有关，也与程序有关。在这段视频中，过程顾问伊安·詹姆士讲述了成功的公司是如何说服员工进行流程改进的。
整合战略

介绍了业务战略的四个关键问题：竞争定位、独特价值、交付价值和可持续竞争力，并探讨了工具和框架如何应用于这些问题。
如何制定增长战略

讨论了四种不同的增长策略：市场渗透、市场开发、开发新产品和服务以及多元化。本视频总结了制定增长战略的关键点。
什么是KPI

关键绩效指标(kpi)指的是一组可量化的衡量标准，用于衡量公司的整体长期绩效。最常用的KPI是什么?为什么KPI对公司如此重要?这段视频将回答这些问题。
什么是公共关系

本视频简要阐述了什么是公共关系，并说明了几种不同类型的公共关系，如内部公关主要处理的是员工关系，还有一些比如竞选活动的公关，还有政府关系的公关，以及媒体公关。
并购

介绍了并购的基本概念和重要性，组织进行并购的原因，以及并购过程中涉及的工作和顾问的价值。
VRIO框架

VRIO框架是一个战略工具，可以帮助组织确定给他们带来持续竞争优势的资源和能力。
5个为什么分析法

5个为什么根本原因分析是一种解决问题的方法，包括反复问“为什么”，以确定特定问题或问题的潜在原因。

观看记录：