导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
203 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
并购过程
时长:24 分钟
类别:工商企业管理
简介:提供了有关并购过程的概述,包括组织进行并购的原因、买方和卖方的区别、并购交易流程以及不同类型的交易。
标签:
教学
工商企业管理
并购
相关视频:
什么是KPI
关键绩效指标(kpi)指的是一组可量化的衡量标准,用于衡量公司的整体长期绩效。最常用的KPI是什么?为什么KPI对公司如此重要?这段视频将回答这些问题。
人力资源基础13
人力资源基础系列课程整理了人力资源管理主题下最基本的内容。在今天的课程中,们将通过概述三步战略流程来探讨人力资源规划,以满足企业的人力资源需求。
打造核心竞争力
以巴宝莉为案例,讲解了核心能力如何帮助提升企业成功
托马斯冲突管理模型
托马斯-基尔曼的冲突管理模型以合作和个性关注两个维度,确定了五种主要的冲突管理风格:竞争型、调和型、分享型、合作型和规避型。
管理沟通最重要的技能
要想在管理咨询行业取得成功,最重要的管理咨询技能是什么?我确定了4项重要的硬管理咨询技能,这些技能有助于成功地开始职业生涯。
麦肯锡问题解决能力测试下
我们将通过真实的麦肯锡问题解决能力测试示例问题向你展示麦肯锡如何测试候选人解决问题的能力。
麦肯锡案例面试解析2
重点展示了市场调研的过程,以确定是否推出新产品PowerUp。
13种压力管理的技巧
现代生活中很多因素都会导致人们有很大的压力,对于压力,如果放任不管,会对我们的健康产生影响。本视频介绍了13种压力管理的技巧,看看哪一种能替你减小压力。
观看记录: