导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
1754 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
什么是组织行为学
时长:4 分钟
类别:工商企业管理
简介:组织行为”这个术语到底是什么意思?为什么要研究它?理解了这两个问题,你就可以更好地理解组织行为。
标签:
教学
工商企业管理
组织行为学
相关视频:
小团队沟通7
这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集解读如何在团队中有效地交流。
运营管理咨询案例面试
一家有2万名员工的金融科技公司在疫情后面临着如何让员工有序回到办公室办公的运营方面的问题。来看看管理咨询顾问会如何解决这个问题。
冲突管理:办公室冲突
这个视频用一个案例展示了领导如何化解队员之间产生的冲突。
9种贝尔宾团队角色
把表现最好的那群人集合起来就能搭建一个最完美的团队吗?贝尔宾博士告诉我们并不一定。通过这个视频,我们来了解九种团队角色的优势与劣势。
麦肯锡的沟通文化
自上而下的沟通是世界各地咨询公司使用的一种方法,由麦肯锡公司的高层管理方法推广开来。了解麦肯锡如何形成这一沟通文化。
收购类案例面试
两位前波士顿咨询顾问就私募基金公司是否应该买下棒球队展开讨论。
商业问题分析解决法18运行图
运行图是指将项目运行的数据绘制成折线图,通过观察和研究某段时期使用期运行状况,来发现项目工作过程的趋势或规律。运行图能帮助我们监测绩效、发现趋势和模式,并确定流程是否处于控制之中。
U型理论
U型理论提出了三个阶段和七个能力,帮助领导者开放倾听、接纳新想法并迅速实施。
观看记录: