“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

158 播放

播放有问题？请戳这里

如何改善糟糕的OKR

时长：5 分钟

类别：工商企业管理

简介：OKR流程是一个很棒的工具，但是在整个组织范围内部署它时，如何避免混乱呢?

相关视频:

人力资源基础13

人力资源基础系列课程整理了人力资源管理主题下最基本的内容。在今天的课程中，们将通过概述三步战略流程来探讨人力资源规划，以满足企业的人力资源需求。
BCG航空业盈利性案例面试上

通过这个交互式案例面试来了解如何构建盈利性问题的框架。
解释价值链分析

价值链是检验价值链也是检验组织内部的一个很好的框架。它以一种更结构化的方法来评估组织中哪些地方创造了真正的价值，哪些地方可以降低成本以提高利润。
沟通的过程

介绍了沟通过程模型，强调了在沟通中清晰传达信息的重要性。还详细讨论了四类可能干扰沟通的噪音。
领导团队3

不能控制冲突会阻碍团队的成功。团队队员需要能够进行充满激情的对话，就重要的问题和决定提出不同意见、挑战和质疑。
认识案例面试

案例面试是管理咨询公司常用的一种特殊类型的面试问题。本视频涵盖案例面试的每个步骤，包括创建框架，解决市场规模和其他定量问题，回答定性问题，以及提供案例建议。
如何分析商业案例

案例考验你的创造性思维和分析能力。本视频讨论了如何准备商业案例研究。
如何实施策略

战略实施取决于你在整个组织中串联计划的能力，否则就只是领导团队和其他员工一起盲目地推动战略。

观看记录：